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      企業文化
      • ·與員工共同塑造企業文化建設
      • 2020-06-12
      • 與員工共同塑造企業文化建設一、讓員工參與企業文化建設任何企業都有文化,并且每一位員工對企業文化總有許多自己的看法。若企業在制定發展戰略或者進行變革時,忽略了企業文化,結果往往會造成&ldquo[查看詳細]
      • ·企業文化落實到位靠的就是企業制度
      • 2020-06-12
      • 企業文化落實到位靠的就是企業制度制度是實現組織目標的必要條件,在制度建設中必須堅持這樣的要求:“有制度,就要堅決執行制度;制度不合理要先執行再完善;沒有制度就要建立制度再執行。&r[查看詳細]
      • ·企業文化運動大師
      • 2020-05-19
      • 企業文化運動大師企業文化理念若無推行及落實,就成為束之高閣的一紙虛文。而華為企業文化理念的推行,很大程度上,是依靠一個個具體的事件,通過發起運動的方式來實現的。每年的市場大會,是華為公司最重要[查看詳細]
      • ·企業文化宣傳大師
      • 2020-05-19
      • 企業文化宣傳大師在中國所有企業的創始人或者領導者中,大概沒有誰像任正非一樣勤于作文。許多人都以低調來形容任正非,認為他封閉而神秘。但實際上,任正非的低調更多的是表現在不接受媒體專訪這一層面,是[查看詳細]
      • ·企業文化激勵大師
      • 2020-05-19
      • 企業文化激勵大師企業是一個相對開放的組織,許多企業的組織架構等級森嚴,但其前提是員工仍在企業里就業,一旦員工離開了企業,它們之間的組織關系就不復存在。因此,要把企業打造成“具有高度[查看詳細]
      • ·不談論現在,多描繪未來 (2)
      • 2020-04-29
      • 不談論現在,多描繪未來(2)把“如果”描述昨天的事情給今天帶來的后悔換成“下一次”給未來描繪更美好藍圖,改變的就是一種心境、一種觀念和未來。就如[查看詳細]
      • ·不談論現在,多描繪未來 (1)
      • 2020-04-29
      • 不談論現在,多描繪未來(1)在與人交流的時候,你會以什么樣的話開頭,打開話匣子?中國人一般都是問:“吃了嗎?”或許這是由于中國幾千年文化沉淀下來的民族文化。而外國人,為[查看詳細]
      • ·谷歌:慢工招人才+只聘用比自己優秀的人(1)
      • 2020-04-21
      • 谷歌:慢工招人才+只聘用比自己優秀的人(1)想要篩選出非凡的員工,我們就應該徹底改變傳統的招聘思維方式,我會詳細介紹我們在谷歌的做法。好消息是,這個過程不需要花太多錢,但是在如何看待招聘的問題[查看詳細]
      • ·企業文化的構成包括以下幾種因素
      • 2020-03-24
      • 企業文化包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其構成分為3個層面:精神文化層面,包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業[查看詳細]
      • ·李白說管理:亞文化沖突和管理有那些?
      • 2020-03-24
      • 李白說管理:亞文化沖突和管理不同群體可能發展出完全不同的亞文化,這些亞文化之間可能是相互沖突的,經常被誤診為部門之間的政治沖突、權力操控或者個性沖突。事實上都是因為這些亞文化之間缺乏一致性的結[查看詳細]
      • ·三種通用的亞文化具體有那些?
      • 2020-03-24
      • 三種通用的亞文化在大部分的企業中,有三種通用的亞文化,我們都必須識別和管理三種通用文化,從而最大限度降低其破壞性沖突。操作工(一線員工)亞文化:基層員工承擔了企業生產、銷售和服務的大部分一線工[查看詳細]
      • ·李白說管理:企業文化的層次
      • 2020-03-24
      • 李白說管理:企業文化的層次企業文化之父沙因在其所著的《組織文化與領導》(OrganizationalCultureandLeadership)一書中,沙因運用文化層次理論,向我們揭示了文化的內[查看詳細]
      • ·李白說管理:企業文化的構成要素
      • 2020-03-24
      • 李白說管理:企業文化的構成要素河野豐弘在其所著的《改造企業文化—如何使企業展現活力》一書中,提出了企業文化的構成要素。1.成員的價值觀這項要素常會以下列標語加以表現:挑戰精神、進取[查看詳細]

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