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時間：2020年03月31日
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原標(biāo)題：企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容
①計劃經(jīng)營管理
通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟行為有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計劃經(jīng)營管理體現(xiàn)了目標(biāo)經(jīng)營管理。
②出產(chǎn)經(jīng)營管理
即通過出產(chǎn)組織、出產(chǎn)計劃、出產(chǎn)控制等手段，對出產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行實行經(jīng)營管理。
③物資經(jīng)營管理
對企業(yè)所需的各種出產(chǎn)資料實行有計劃的組織采購、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
④質(zhì)量經(jīng)營管理
對企業(yè)的出產(chǎn)成果實行監(jiān)督、考查和檢驗。
⑤成本經(jīng)營管理
圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成實行成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本解析、成本考核等。
⑥財務(wù)經(jīng)營管理
對企業(yè)的財務(wù)行為包含固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用實行經(jīng)營管理。
⑦勞動人事經(jīng)營管理
對企業(yè)經(jīng)濟行為中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事實行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。
(文章來源：東方財富網(wǎng)-百科)
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