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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容有那幾步？應(yīng)該怎么做

作者：時(shí)間：2020年03月31日信息來(lái)源:

　原標(biāo)題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容

　　①計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理

　　通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理體現(xiàn)了目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理。

　　②出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

　　即通過出產(chǎn)組織、出產(chǎn)計(jì)劃、出產(chǎn)控制等手段，對(duì)出產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理。

　　③物資經(jīng)營(yíng)管理

　　對(duì)企業(yè)所需的各種出產(chǎn)資料實(shí)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

　　④質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理

　　對(duì)企業(yè)的出產(chǎn)成果實(shí)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。

　　⑤成本經(jīng)營(yíng)管理

　　圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成實(shí)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本解析、成本考核等。

　　⑥財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

　　對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為包含固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理。

　　⑦勞動(dòng)人事經(jīng)營(yíng)管理

　　對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事實(shí)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。

　　(文章來(lái)源：東方財(cái)富網(wǎng)-百科)

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