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      企業(yè)文化
      • ·TCL國際化摸著石頭過河
      • 2006-11-09
      • 在快速消費(fèi)品行業(yè),隨著市場競爭的日趨激烈,消費(fèi)者需求的愈加多樣化,制造商靠一兩個支拳頭產(chǎn)品打天下的時代早已經(jīng)一去不復(fù)返了,早在八十年代中期開始,制造型企業(yè)的發(fā)展模式就開始從大生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向新產(chǎn)[查看詳細(xì)]
      • ·鄭堅(jiān)江:奇跡奧克斯背后的文化
      • 2006-11-09
      • 奧克斯,一個充滿著張揚(yáng)的“奇跡”:在它17年的發(fā)展歷程中,一次次地運(yùn)用“事件營銷”的武器炮轟“行業(yè)黑幕”、一次次地將市場格局推到“洗牌”邊緣、一次次地在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波……由于它的張揚(yáng)行事與[查看詳細(xì)]
      • ·“操作”企業(yè)文化從流程開始
      • 2006-11-09
      • ——讓企業(yè)文化重回人間(之一)   真正有效的企業(yè)文化不是虛無縹緲的玄虛,不是道貌岸然的說教,更不是口不應(yīng)心的標(biāo)語,而應(yīng)從實(shí)實(shí)在在的流程操作開始。   企業(yè)文化為何這樣“虛”? [查看詳細(xì)]
      • ·西門子:企業(yè)營造創(chuàng)新文化的奧秘
      • 2006-11-09
      •   西門子將"創(chuàng)新文化"作為公司的首要戰(zhàn)略。創(chuàng)新文化不單純包括技術(shù)創(chuàng)新,同時還有員工激勵、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新自由等等因素...請西門子集團(tuán)技術(shù)副總裁Claus Weyrich為我們揭開全球電子工程[查看詳細(xì)]
      • ·搜集對手的商業(yè)情報
      • 2006-11-09
      • 宋代沈括所著《夢溪筆談權(quán)智》中,講了這樣一個故事:北宋名將曹瑋有一次率軍與吐蕃軍隊(duì)作戰(zhàn),初戰(zhàn)告勝,敵軍潰逃。曹瑋故意命令士兵驅(qū)趕著繳獲的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢,落在了大部隊(duì)后面。有人向[查看詳細(xì)]
      • ·“超越者”動了誰的奶酪
      • 2006-11-09
      • 在超越者正式亮相之前,媒體已經(jīng)多方打探了超越者的消息,鑒于上海大眾在外形和空調(diào)等方面的大幅度改進(jìn),比桑塔納2000增值幅度在1萬元左右,對超越者價格比較一致的推測是將略高于桑塔納2000或持[查看詳細(xì)]
      • ·“股權(quán)換誠心”的尷尬
      • 2006-11-09
      • 好的習(xí)慣有時候成了培養(yǎng)惰性的罪魁禍?zhǔn)住?0幾年來劉總事無巨細(xì)均事必躬親,創(chuàng)業(yè)時的風(fēng)雨已經(jīng)養(yǎng)成了老部下習(xí)慣聽從差遣的習(xí)慣,沒有了劉總這個頂梁柱,其他人就成了沒有主見的 “植物人”。但面對銷售額[查看詳細(xì)]
      • ·“壓貨”企業(yè)販賣給自己的“毒品”
      • 2006-11-09
      • 趙總詭秘地笑了笑,透過吐出的一縷縷煙霧耐心地觀察著小何的表情。作為最大的經(jīng)銷商,他當(dāng)然明白小何的來意。三個月以來,幾個特別有影響的項(xiàng)目相繼落單,使公司的銷售增長了三倍,庫存的壓力迅速減輕。一[查看詳細(xì)]
      • ·樸素的企業(yè)文化與真正的核心競爭力
      • 2006-11-09
      •  企業(yè)文化不是唱歌作賦   第一個誤區(qū),是把企業(yè)文化形式搞得轟轟烈烈,作為一種讓員工興奮起來的東西。如北京有的商場,每天早上都起來折騰,又是唱又是跳。墻上寫著團(tuán)結(jié)拼搏,但員工也搞不清[查看詳細(xì)]
      • ·“文化立企”,我們準(zhǔn)備好了嗎?
      • 2006-11-09
      • “財(cái)富不能創(chuàng)造文化,文化卻能創(chuàng)造財(cái)富”, 這是國外企業(yè)流行的一句名言。它說明的是,在世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯,經(jīng)濟(jì)文化一體化趨勢日趨激烈的前提下,文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要。[查看詳細(xì)]

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