資訊首頁  管理學(xué)院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財(cái)務(wù)管理 營銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 信息化 管理茶座

      什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是最佳的個(gè)人組合

      作者: 時(shí)間:2020年06月23日 信息來源:

         什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是最佳的個(gè)人組合

       
        團(tuán)隊(duì)是什么?是不是就是一個(gè)很多人形成的一個(gè)集體?或者是三五成群的大集合?很顯然,這種理解有點(diǎn)太簡單了。團(tuán)隊(duì)對于個(gè)人來說,就是一個(gè)個(gè)的個(gè)體經(jīng)過組合以后形成的一個(gè)團(tuán)體。而這實(shí)際上還只是一般意義上的對團(tuán)隊(duì)的理解。真正的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是有著巨大的作用力的,其力量一旦迸發(fā)出來,是任何個(gè)體都不能比擬的。從一定意義上來說,團(tuán)隊(duì)實(shí)際上就是最佳的個(gè)人組合。具體來說,什么才叫真正的團(tuán)隊(duì)?什么才是卓越的團(tuán)隊(duì)呢?
       
        一、什么是團(tuán)隊(duì)
       
        什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)并不是個(gè)體的簡單集合,幾個(gè)人偶然坐在火車上的鄰近的座位上,幾十個(gè)人在海濱游泳戲水,都不能稱為團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是指在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,由兩個(gè)以上的人所組成的相互依存、相互作用的有機(jī)組合體。完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本功能。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),只能在活動(dòng)中生存,而它的活動(dòng),就是為了完成組織的任務(wù)。
       
        團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由若干人組織起來的有機(jī)組合體,它具有單個(gè)人進(jìn)行活動(dòng)時(shí)所沒有的優(yōu)越性,成員之間為了共同的奮斗目標(biāo),互相協(xié)作,互采所長,互補(bǔ)不足,使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生巨大的動(dòng)力,促使活動(dòng)順利進(jìn)行,圓滿地完成任務(wù)。
       
        任何管理者都不是“光桿司令”,在他手下必須要有各式各樣的人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能發(fā)揮管理者的管理作用。
       
        團(tuán)隊(duì)又是一個(gè)社會(huì)的構(gòu)成物。在團(tuán)隊(duì)中,人們的社會(huì)需求可以得到滿足。團(tuán)隊(duì)給人提供了相互交往的機(jī)會(huì),通過交往,可以促進(jìn)人際間的信任和合作,并在交往中獲得友誼、關(guān)懷、支持和幫助。在團(tuán)隊(duì)中,隨著團(tuán)隊(duì)活動(dòng)成功的增長,成員的成就也得到了相應(yīng)的滿足,并從成就感中勃發(fā)出新的動(dòng)力。與成就感相伴隨的,人們還有自尊的需求。而在團(tuán)隊(duì)中,各人有各人的位置,處于各種不同位置的人,都會(huì)彼此尊重。所以說,每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的自身活動(dòng),都是滿足自尊的一種最好的形式。
       
        在滿足需求的基礎(chǔ)上使成員產(chǎn)生自信心和力量感,這是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的動(dòng)力來源。團(tuán)隊(duì)的兩大功能之所以能得以充分發(fā)揮,是和團(tuán)隊(duì)有其強(qiáng)大的動(dòng)力源泉分不開的。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),它往往是一方面表現(xiàn)出自己的能量;另一方面,也就積蓄著供自己活動(dòng)的動(dòng)力。只有這樣,團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)。在日常生活中,有些團(tuán)隊(duì)之所以由盛到衰,很大程度上是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)自己不再擁有“造血”的功能。
       
        從參加團(tuán)隊(duì)人員的成分而言,可以把團(tuán)隊(duì)分為平面團(tuán)隊(duì)和立體團(tuán)隊(duì)。所謂平面團(tuán)隊(duì),是指參加這一團(tuán)隊(duì)的人員,在年齡特征上、知識(shí)結(jié)構(gòu)上、能力層次上及專業(yè)水平上,基本上大同小異,屬于同一類型。這樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)比較單一,服務(wù)面也比較窄。
       
        而立體團(tuán)隊(duì),則是由相差較大的成員所組成。他們雖有差異,但卻各有所長,這既可以做到各具優(yōu)勢,又可以進(jìn)行相互彌補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)可以進(jìn)行復(fù)雜活動(dòng)而且服務(wù)面也非常寬的團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)有著強(qiáng)大的活力。由于人員素質(zhì)好,各具所長,所以當(dāng)活動(dòng)需要轉(zhuǎn)向時(shí),立體團(tuán)隊(duì)很容易就能轉(zhuǎn)過去,而且很快就能站住腳。
       
        文章摘抄于:《管理中的心理學(xué)》 作者:趙海男
       
        版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
       
        聲明:轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)更正、刪除,謝謝。
       
      • 0人
      • 0人
      最新文章
      版權(quán)和免責(zé)聲明:
      1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
      2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識(shí)產(chǎn)權(quán),請與我們聯(lián)系。

      關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

      客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

      中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

      網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

      浙ICP備11047537號(hào)-1

      主站蜘蛛池模板: 制服中文字幕一区二区| 日韩高清一区二区| 国产精品美女一区二区| 国产一区视频在线| 爆乳无码AV一区二区三区 | 国产一在线精品一区在线观看| 精品一区精品二区制服| 国产一区三区二区中文在线 | 一区在线免费观看| 中字幕一区二区三区乱码| 国产午夜精品免费一区二区三区| 国产精品伦子一区二区三区 | 日韩一区二区精品观看| 无码日本电影一区二区网站| 亚洲av午夜福利精品一区| 国精品无码A区一区二区| 亚洲欧洲一区二区三区| 动漫精品第一区二区三区| 怡红院一区二区三区| 国产乱码精品一区二区三区麻豆| 亚洲AV无码一区二区三区在线| 亚洲国产美国国产综合一区二区 | 国模大尺度视频一区二区| 青娱乐国产官网极品一区 | 精品成人av一区二区三区| 精品一区二区三区水蜜桃| 精品91一区二区三区| 无码国产亚洲日韩国精品视频一区二区三区 | 国产一区二区福利久久| 国产伦精品一区二区三区在线观看 | 中文字幕精品一区二区2021年| 人妻无码久久一区二区三区免费 | 日韩精品一区在线| 国产午夜一区二区在线观看| 动漫精品一区二区三区3d| 国产午夜精品一区二区三区不卡| 国产在线aaa片一区二区99| 亚洲国产一区二区a毛片| 在线观看日本亚洲一区| 精品免费AV一区二区三区| 大伊香蕉精品一区视频在线 |