一個團隊要有共同的事業愿景來誘惑

 

　　一個組織能否一起走得更遠、更久，歸結于這個團隊是否有共同的愿景，也就是團隊信念。團隊信念是讓團隊成員排除萬難，風雨同舟的前提。

 

　　團隊信念一般包括以下方面：

 

　　(1)找到組織存在的價值和意義。人過留名，雁過留聲，人在世上走一遭，總要留下點什么，一個找不到活著理由的人，注定猶如行尸走肉，而空虛度過一生。因此，組織的成員要想同仇敵愾，就一定要給大家展示未來的前景，即要在階段時間內，給組織、給社會、給世界留下什么。例如，微軟公司的愿景：讓計算機進入每一個家庭，并使用微軟的軟件;福特公司的愿景：汽車要進入家庭;中國移動通信的愿景：創無限通信世界，做信息社會棟梁等。

 

　　(2)實現事業的組織分工與責任。為了達成企業的事業愿景或者使命，團隊成員要有各自的組織分工，要明晰自己承擔的事業責任，明確各自的職責，大家齊心協力，才能更好地達成組織的長遠規劃。

 

　　文章摘抄于：《管理中的心理學》 作者：趙海男

 

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