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時間：2020年05月25日
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MRP的具體適用性都有那些??
MRP對于制造業(yè)是普遍適用的。關于這一點，經常有人發(fā)生疑問。由于制造業(yè)有著眾多的行業(yè)和數(shù)不清的產品，所以，發(fā)生這樣的疑問是不奇怪的。要回答這個問題必須從制造業(yè)生產管理的本質規(guī)律出發(fā)。
這個本質規(guī)律就是前面提到的制造業(yè)基本方程。制造業(yè)基本方程對于所有的制造企業(yè)均是相同的，因此是一種標準邏輯。 有關文獻指出:"這是制造企業(yè)中普遍存在的本質規(guī)律，正如地心引力，只能面對它，而不能改變它。”
MRPI以現(xiàn)代計算機為工具，通過對大量的數(shù)據(jù)進行及時的處理來模擬制造企業(yè)的生產經營過程一亦即. 上述的制造業(yè)基本方程。由于制造業(yè)基本方程的普遍存在，MRPI 也是普遍適用的。對MRP的適用性產生疑問的另一個原因是由于早期的MRP工作者所使用的習慣術語。在計算機時代的早期，制造業(yè)的標準邏輯尚未被普遍認識。特別是由于MRP起源于機械制造業(yè)，其早期工作者使用“零件”、”部件”等術語。
因此，雖然在制造業(yè)的不同行業(yè)中都存在著制造業(yè)基本方程，然而，人們卻往往只看到不同，認為他們面臨的是與眾不同的生產環(huán)境。當時只有專職的財務人員認識到有標準的財務管理如應收賬款、應付賬款、總分類賬、明細分類賬、預算、標準成本等。一位專職的財務人員離開一家企業(yè)進入另-家企業(yè)，他不會看到”與眾不同”的財務系統(tǒng);而在制造業(yè)的其他環(huán)節(jié)上，則沒有標準的工具。
現(xiàn)在MRP 已向人們提供了制造業(yè)管理的標準工具和標準的知識體系，而且已被廣泛地應用于實踐。制造企業(yè)的各級管理人員可以而且應當使用諸如銷售與運營規(guī)劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃等I具來控制和管理自己的企業(yè)，這正如財務人員早已有的標準財務工具一樣。
文章摘抄于：《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強
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