企業(yè)文化的構成要素主要有以下七點：
1.成員的價值觀
2.信息流通方式
3.創(chuàng)造力
4.從評價到實行的過程
5.上下成員的互助關系
6.對組織的忠誠度
7.動機的形態(tài)
企業(yè)文化的構成要素主要有七點，下面為大家詳細介紹一下后面的幾點
對失敗的反應，不同企業(yè)也會不同。不畏失敗，才是有活力的組織的特性;僵化的組織則會形成害怕失敗、過度謹慎的官僚主義。
有活力的組織是“相互信賴”的，對上司也不太會用過于尊敬的語詞，上下級的距離很短，組織能夠容許特立獨行的人存在;相對地，僵化的組織則不僅上司與下屬之間沒有信任，同事之間也缺乏信任，固守本位主義。
員工想被終身雇用，還是有好的機會就跳槽?
這是指對工作的責任感，當然也即是說對工作是否全力以赴。有活力的企業(yè)，個人的成就感極大;僵化的組織中，成員只做最小限度的工作，個人成就感也低。這些行動，從外部來看，顯而易見。
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