小心30個細節，一分鐘毀滅你的公司（之四）

　　·圍追堵截員工的犯罪行為 

　　2003年8月，可口可樂奧運新包裝的保密機制是值得中國企業學習的。在計劃進行之前，可口可樂公司與了解設計方案秘密的北京奧組委簽訂了保密協議，要求合作伙伴不可以透露任何有關新包裝的事宜。與此同時，制罐廠也采取了嚴格的防泄密措施。“空罐被黑色膠布封起來，制罐廠24小時都有專人把守，只有30名工人加班參與生產；在運輸時，空罐被放在了上鎖的全密封貨柜車內，拿著僅有的一把鑰匙的人并不隨車走。這就從硬性的規定上防止員工泄密，”可口可樂駐北京對外事務部負責人翟梅說。 

　　·克制“大嘴巴”雇員的說話欲望 

　　企業領導者無意間泄漏公司機密對企業造成的傷害也是不可估量，因為畢竟他們所掌握的信息比普通雇員要多許多。2004年2月18日上午，某媒體披露了神州數碼財報中的部分數據。但是按照證監會規定，有關財報的所有資料都必須等到19日也就是媒體披露的第二天才能公開。未經國家相關部門審查提前披露公司財報是違法的。這家媒體之所以獲得了這些數據，是神州數碼某高層在接受記者采訪時無意說出來的。當然，普通員工的口風也是公司應該注意的。他們在參加各種會議和貿易展覽時，總是很樂意吹噓自己如何克服技術困難，卻因此泄漏了機密的信息。 

　　·敵人隨時都瞄準你的任何一個漏洞 

　　幾年前，一家著名的市場調查公司調查麥當勞的產品銷售量，他們使用了痕跡調查方法，收集了當天麥當勞所有的垃圾，雇用了許多臨時工從麥當勞店內收集垃圾，包括包裝紙盒等。他們就是通過計算這些垃圾得出了麥當勞每一種產品的銷售量，并且推算出麥當勞下一年的銷售計劃。在這之后，麥當勞店內的垃圾都要經過自己的處理后才運走。 

　　同樣的事情也發生在雅芳和玫琳凱化妝品公司之間。雅芳就曾經雇傭私人偵探收集了玫琳凱的丟棄物，并且進一步破解了競爭對手的新化妝品配方。對于玫琳凱來說，她無法奪回這些珍貴的東西，因為雅芳只是研究了它的垃圾而已，這是完全合法的。 

　　“實際上，現在的中國企業在技術上與國外已經趨于同步，無論是防火墻還是殺毒軟件，還是VPN技術，早已經與國際接軌，”安氏（isone）CTO陳政說。但是，中國企業在保衛公司信息安全方面總是顯得如此單薄，漏洞百出。因為他們根本沒有意識到需要讓每一個員工來共同保衛公司安全。 

　　·要讓員工樹立起保衛公司安全的意識 

　　某軟件公司20世紀80年代末期編寫的軟件程序磁帶占用了倉庫大量的空間，公司所有的年輕員工都主張賣掉這批已經沒有什么參考價值的資料，但遭到了一位曾參加編寫的工程師的竭力反對，而他的理由很簡單卻也很重要：“這些東西對大部分人來說沒有參考價值，但是一旦被賣到國外，就非常危險。”所以，從管理的角度來講，首先就是要讓員工樹立起保衛公司安全的意識。當然，員工的辦公安全也是企業應該考慮到的問題。因為大部分治安嚴謹的小區都有自己的網絡監控和電話監控系統。 

　　·用嚴格的規定來保證攻擊者無懈可擊 

　　如果競爭對手在小區內對企業員工進行監控，他們可以輕而易舉地獲取相關資料。對于這一點，諾基亞的解決方案很實用：“我們外出辦公的員工在登陸公司局域網時要通過公司為其專門設置的密碼，而且這個密碼是不斷更改的。一個員工不可能長期使用同一個密碼進入公司的局域網，”諾基亞中國區企業解決方案部王磊說。所以對于企業的領導者來說，要減少外部攻擊對企業造成的損傷，除了要花大筆的費用引進技術外，還必須用嚴格的規定來保證攻擊者無懈可擊。·蒼蠅不叮無縫的蛋 

　　國防科工委網絡要求內外網絡嚴格隔離，因為他們要保護的是紅頭文件，但是限制幾千人聯網的權力是一件非常吃力的事情。于是，國防科工委的院長親自帶隊查處。他們嚴格監控自己的外網出口，一旦發現內網有人通過外網出口傳輸文件，就會馬上跟蹤IP地址，而等待這個員工的將是嚴厲的處罰。
 
 
 
 

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