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      團隊管理:創(chuàng)意要靠平日的練習

      作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:金羊網(wǎng)
        練習創(chuàng)造力的簡便方法之一,就是做些聽起來頗愚蠢的團隊活動。沒錯,一些延伸團隊想像力但不會有任何實際后果的小問題與小任務,能讓團隊在需要解決真正問題的時候,提出充滿創(chuàng)意的觀點。   在團隊嘗試以下練習前,您可以要求成員解開領帶,把桌椅推到后面,然后坐在地板上,再放些音樂以改變團隊工作地點和氣氛。這些練習有趣而輕松,的確可以激發(fā)人們的想像力,就任其自由發(fā)展,但當人們真的想出好點子時要給予認可。   另外,也要有看不到團隊生產(chǎn)力的心理準備,有些創(chuàng)意也許在形成之前就被某些行為壓制住了。充滿批判性、主導討論、不聆聽,這些都是需要注意的團隊行為。   那么,哪些活動能挑戰(zhàn)團隊的合作能力呢?要求成員為組織繪制新的標志,并且確定新的標志能反映人們真正的價值觀與思想。   要求團隊說說名畫《蒙娜麗莎的微笑》里,微笑臉龐背后的“真正”故事。進行腦力激蕩,想出你能想到的所有可能解釋,并將最佳笑話獎頒發(fā)給把故事說的最奇特卻也最合理的成員。   收集一些舊雜志,并隨便剪下一些圖片,然后把它們堆成一堆,要求團隊排列圖片的順序,并講一個結尾與組織團隊有關的故事。如果你想要更好玩一點,可以加上一些幽默的小品故事,并將這些照片作為輔助。 
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