控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的方式

 

　　對于現(xiàn)代企業(yè)而言，減少浪費、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的方式有以下三個。

 

　　第一，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的新陳代謝能力，讓高科技成為企業(yè)的生命線。

 

　　1989年，中國改革開放的偉大設(shè)計師鄧小平同志提出"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的著名論斷。鄧小平的這一科學(xué)論斷不但對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢做出了指導(dǎo)和解讀，同時也對現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展做出了最準確的指導(dǎo)。

 

　　提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，最主要的方式就是提升企業(yè)的科技研發(fā)能力，讓企業(yè)利用更少的生產(chǎn)資源生產(chǎn)更高、更適合消費者需求的產(chǎn)品，才能夠讓企業(yè)更協(xié)調(diào)、更健康、更穩(wěn)定、更有效地發(fā)展。提升企業(yè)的科學(xué)技術(shù)研發(fā)水平，最主要的就是增加更多的高科技技術(shù)人才，因為科技技術(shù)人才是企業(yè)提升科學(xué)技術(shù)研發(fā)水平的根本因素。

 

　　因此，企業(yè)在發(fā)展過程中要積極地創(chuàng)造適合高科技技術(shù)人才發(fā)展的環(huán)境，讓企業(yè)有吸引高科技技術(shù)人才的能力，只有這樣才能夠提升企業(yè)的科學(xué)技術(shù)研發(fā)能力，讓企業(yè)生產(chǎn)出質(zhì)量更好、更受市場歡迎的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來，從而讓企業(yè)獲得更大的利潤空間。

 

　　第二，讓企業(yè)的發(fā)展模式符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的標準，不浪費的生產(chǎn)標準才能夠造就不浪費的新型企業(yè)。

 

　　現(xiàn)代企業(yè)的標準發(fā)展模式是綜合管理、有序分工。這樣的企業(yè)發(fā)展標準有助于企業(yè)提升企業(yè)管理效能和運營效能，能夠讓企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。當前，中國加入WTO已經(jīng)很多年，國際上先進企業(yè)的高級企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)讓中國企業(yè)家們看到了雙方之間的差距。

 

　　由于中國大多數(shù)企業(yè)是在改革開放的三十年"黃金年代"中成長起來的，許多企業(yè)家沿用傳統(tǒng)的家族式企業(yè)發(fā)展模式管理企業(yè)，這種家族式的企業(yè)管理發(fā)展模式已經(jīng)不能適合現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展環(huán)境的要求。家族式企業(yè)管理發(fā)展模式最大的特點就是企業(yè)集權(quán)現(xiàn)象嚴重，雖然有利于企業(yè)行政能力的加強，但是不利于企業(yè)各項資源的合理分配，因為家族式企業(yè)管理發(fā)展模式下的"一言堂"，不利于讓適合企業(yè)發(fā)展的各種建議主張得到采納。

 

　　所以，中國的企業(yè)家們最應(yīng)該做的就是讓企業(yè)符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展標準，讓企業(yè)管理層能夠在團結(jié)一致的前提下，綜合各方合理建議制定企業(yè)發(fā)展方略，合理地分配企業(yè)資源，讓企業(yè)在合理有序的分工中提升效能，減少企業(yè)浪費。另外，中國的企業(yè)家們還應(yīng)該讓自己的企業(yè)生產(chǎn)標準與國際生產(chǎn)標準接軌，這樣有助于企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，減少企業(yè)的浪費現(xiàn)象，提升企業(yè)的利潤空間。

 

　　文章摘抄于：《浪費的都是利潤》作者：汪中求

 

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