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時間：2020年06月12日
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利潤都是各方面節省出來的
增加企業利潤的方法有很多種，但是減少企業浪費絕對是增加企業利潤的最好辦法，而減少企業浪費的最好方法就是"摳"出更多的剩余價值。
對于企業而言，"摳"出更多的剩余價值不是讓企業管理層非常摳門地經營企業，而是想盡一切辦法在不降增加企業的運轉負荷量的情況下減少企業浪費，培育出企業的節約精神。
第一，企業管理層應該從自身做起，只有"摳"的領導才能夠有"摳"的企業精神。對于任何一個企業而言，企業管理層都是企業的核心，不管是企業發展模式還是企業文化都是由企業的管理層來做決定的。換句話說，企業管理層就是企業的靈魂，如果企業有一個不懂得節約的管理層，那么根本就不會有一個節約的企業。
所以，企業管理層在培養企業"摳"的精神上，應該從自身做起，上梁正下梁才能夠不歪--只有"摳"的企業領導才能夠有"摳"的企業員工。在現如今這個高消費時代，企業管理層人員都是企業的頭面人物，他們出門有車送，進門有人伺候，在這樣一種環境中自然而然就開始習慣了高消費的生活，甚至不顧及企業利益，只貪圖個人享受。
這樣一來，很多企業管理層就開始腐化，國有企業的領導就會收受賄賂、貪污侵吞國家資產，私營企業的領導也會貪污、收受賄賂?；蛘呃寐殑罩氵M行高消費，最終使得企業的發展受到嚴重阻礙。
因此，企業在培養"摳"的企業精神之時，企業管理層一定要嚴格要求自己，拒絕一切不合理的花費，尤其是處在重要職位上的企業領導更要帶頭做出示范，減少公車私用現象，不利用職務之便享受"灰色消費"，并養成隨時隨地節約的好習慣，只有這樣，企業才能夠培育出"摳"的企業精神，有效降低企業的經營成本，使企業利潤大大增加。
文章摘抄于：《浪費的都是利潤》作者：汪中求
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