一個產(chǎn)品的生命周期分為四個階段

 　　產(chǎn)品的生命周期是一種產(chǎn)品在市場上的產(chǎn)生、發(fā)展和衰亡的過程在時間上的表現(xiàn)。這說明產(chǎn)品是一個有限的生命， 產(chǎn)品的銷售要經(jīng)過不同的階段，每一-階段產(chǎn)品利潤有高有低，對銷售者提出了不同的挑戰(zhàn)，這就必然要求在不同的階段要有不同的營銷策略。

　　產(chǎn)品生命周期

　　產(chǎn)品生命周期是指一種產(chǎn)品從投放市場開始經(jīng)歷成長、成熟和衰退階段，直至被市場淘汰的整個過程。典型的產(chǎn)品生命周期曲線呈s型。該曲線可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期 四個階段。

　　1.導(dǎo)入期

　　在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，企業(yè)采用全方位營銷計劃推出新產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)歷了各種產(chǎn)品開發(fā)階段，包括創(chuàng)意評估、開發(fā)產(chǎn)品原型和市場測試。產(chǎn)品可能是完全創(chuàng)新的產(chǎn)品，如MP3、 u盤;也有可能是因知名度、獨特的特色而創(chuàng)造出的新產(chǎn)品類別，如數(shù)碼相機。

　　全新產(chǎn)品-般沒有什么直接競爭者。不過，假如該產(chǎn)品前景很好，許多民營企業(yè)將快速進入這一行業(yè)。 由于消費者不熟悉創(chuàng)新產(chǎn)品或其特色，企業(yè)促銷活動的訴求主要是刺激市場對整體產(chǎn)品類別的需求，而不只是針對某一品牌。導(dǎo)入期是風險最大、成本最高的一個階段，因為這一-階段需要投入大量資金開發(fā)市場，讓盡可能多的消費者接受產(chǎn)品。很多新產(chǎn)品尚沒有足夠的消費者購買便在這一-階段就天折了。

       2.成長期

　　在成長期，營銷銷售量與利潤快速增長。競爭者開始進入市場，如果盈利前景特別好，就會引來-大群競爭者。在成長期的最后階段，因競爭激烈而導(dǎo)致利潤開始下降。

　　企業(yè)即使努力提升銷售量，這一-階段的市場占有率和價格還是會逐漸下降。高科技產(chǎn)品(如微處理器)的價格將會大幅下滑，即使行業(yè)仍持續(xù)增長。

　　3.成熟期

　　在成熟期的初期，銷售量持續(xù)增長，但增長速度逐漸減緩。銷售量不再增長時，制造商和中間商兩者的利潤則開始下滑，主要原因是激烈的價格競爭。

　　為了實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，有些企業(yè)擴張產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品，有些企業(yè)則致力于新的改良產(chǎn)品。對于追隨市場領(lǐng)導(dǎo)品牌的其他產(chǎn)品來說，這-階段的壓力最大。在成熟期的后期，成本高或無差異優(yōu)勢、利潤微薄的廠商因沒有足夠的消費者或利潤將會選擇退出市場。

　　4.衰退期

　　衰退期指的是銷售下降的趨勢增強和利潤不斷下降的時期。對大部分產(chǎn)品來說，衰退期是不可避免的，這是因為:

　　(1)市場開發(fā)出較佳或較便宜產(chǎn)品來填補相同需求。微處理器讓很多替代產(chǎn)品夢想成真，如掌上電腦(取代計算器)、電子游戲機(將棋盤游戲推向衰退期)。

　　(2)產(chǎn)品需求消失，大部分原因是替代產(chǎn)品成功上市。當錄音帶和CD取代了唱片后，市場就不再需要唱片機了。

　　(3)大家對某-產(chǎn)品感到厭倦(如衣服樣式)，該產(chǎn)品就會在市場上消失。

　　如果難以再次提升銷售量或利潤，大部分競爭者會在衰退期退出市場。不過，仍有些企業(yè)得以開發(fā)出利于市場需求的產(chǎn)品，并在衰退期保持一定的成功。

　　并非所有的產(chǎn)品都呈現(xiàn)s型產(chǎn)品生命周期。例如，電動刀具在首次導(dǎo)入時的銷量迅速上升，然后就穩(wěn)定或“僵化”在該水平上。這一-僵化水平之所以能維持，是因為后期采用者的首次購買與早期采用者之間的相互更換。

　　如果一種產(chǎn)品的用途一個接一 一個地被發(fā)現(xiàn)，它的產(chǎn)品生命周期就呈現(xiàn)出一種“扇形”的特征。例如，尼龍銷售就顯示了這種特征，因為許多新的用途一- 降落傘、襪子、襯衫、地毯，-一個接一 一個地被發(fā)現(xiàn)。

文章摘抄于：《銷售經(jīng)理實用全書》 作者:趙凡禹 林墨敘