公司往往做到最后核心是放在品牌

　　公司做到最后核心是品牌

　      　 公司做到最后，核心是品牌。所謂盈利就是品牌溢價(jià)。

　　一個(gè)公司所有的經(jīng)營(yíng)行為都是為了品牌，雇主的品牌也是品牌之- -。用

　　戶對(duì)于產(chǎn)品的信任感大多來(lái)自于品牌。

　　     公益90%做出來(lái)的東西是令人不滿意的。公益跟商業(yè)不--樣的地方

　　在于商業(yè)提供的是成熟的產(chǎn)品，而公益提供的產(chǎn)品大多還只在測(cè)試階段，

　　誰(shuí)也不知道能不能成功，但是不能沒(méi)人去做。商業(yè)產(chǎn)品和公益產(chǎn)品相似

　　的是，二者都需要品牌。淘寶假貨很多，但是大家還是會(huì)去淘寶買，主.

　　要是因?yàn)槠放啤?/p>

　　    平臺(tái)型的企業(yè)跟用戶之間有三層平臺(tái)關(guān)系:第- -層是主平臺(tái)，比如

　　淘寶、京東這些平臺(tái)，賣家和買家使用淘寶是因?yàn)樘詫氂幸?guī)則，比如退

　　貨規(guī)則、交易規(guī)則等;第二層是店鋪平臺(tái)，例如淘寶上有大店、皇冠店、

　　官方旗艦店等;第三層是商品平臺(tái)，客戶到平臺(tái)上購(gòu)買產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品

　　可以是任意平臺(tái)任意店鋪的。信任度就由這三個(gè)平臺(tái)的綜合選擇來(lái)共同

　　打造。對(duì)于-一個(gè)整體的品牌來(lái)講，店鋪品牌企業(yè)是受傷害最嚴(yán)重的，因

　　為最后用戶認(rèn)可的是商品品牌。在淘寶上賣得很好的產(chǎn)品有人獨(dú)立開店

　　售賣了，但是也可以在京東上開店，用戶就不- -定一直在淘寶的店鋪上

　　購(gòu)買。現(xiàn)在所謂的扶持小品牌就是打壓大品牌，在跟大品牌博弈的過(guò)程

　　中找?guī)褪郑?個(gè)再牛的店鋪品牌都會(huì)受商品品牌的影響。店鋪品牌出逃，

　　存活率基本為零，但是商品品牌出逃存活率就很高。很多品牌跟淘寶撕

　　破臉皮，跑到京東開旗艦店后商品的銷量也相當(dāng)可觀，所以用戶最終關(guān)

　　注的是產(chǎn)品。目前淘寶用旗艦店的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)店鋪品牌，但是商品品牌

　　又在“反吃”店鋪品牌，店鋪品牌是最弱勢(shì)的，能夠和平臺(tái)叫板的也就

　　只剩下平臺(tái)品牌和商品品牌。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)講,品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在如今這個(gè)分工明確的社會(huì)，用戶只要是在-一個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品信任就

　　足夠了。對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，他只需要知道自已在公司里面的能力能發(fā)

　　揮80%，公司欠薪的概率是20%，做無(wú)用功的概率是15%,就可以建立

　  　所謂的信任。世界上不會(huì)有完美的公司，也不會(huì)有完美的品牌。經(jīng)營(yíng)品

　　牌就是創(chuàng)業(yè)者--切努力的過(guò)程。有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者的努力不一-定會(huì)拿到好的

　　結(jié)果，但是只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好，品牌就可以做起來(lái)，這就是品牌的

　　經(jīng)營(yíng)之道。

　　文章摘抄于：《阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)(精裝)》 作者：陳慧娟