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      武術(shù)與企業(yè)文化的聯(lián)系

      作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
          武術(shù)是中華民族古老的文化藝術(shù)一枝艷麗的奇葩,屬于一種搏擊術(shù),武術(shù)不僅可以強(qiáng)身健體,同時也可以進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi),因此中華民族自古就尚“俠”,在武術(shù)幾千年的發(fā)展歷史,涌現(xiàn)出許多大俠,也流傳許多大俠的故事和傳說,同時也積淀了中華文化的雄厚底蘊(yùn)。

          

          企業(yè)文化是一門新興的管理學(xué),企業(yè)文化是企業(yè)的思想和靈魂,企業(yè)文化是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。同時,企業(yè)文化是企業(yè)的文化和民族文化的結(jié)晶,是中國企業(yè)面對21世紀(jì)國際競爭的通行證。

          也許有人會問,企業(yè)文化和武術(shù)這一文一武,兩者之間可以說是風(fēng)馬牛不相及,為什么將兩者強(qiáng)拉硬扯“拉郎配”在一起呢?其實,我們用唯物主義觀點客觀地分析問題,用聯(lián)系觀點看問題,就會發(fā)現(xiàn)兩者之間存在者許多共同點。

          一、武術(shù)和企業(yè)文化一樣,絕對不能走形式主義。

          武術(shù)是武術(shù)絕對不是舞術(shù),同樣企業(yè)文化是企業(yè)文化絕對不是企業(yè)“文”化。為什么說武術(shù)絕對不是武術(shù)呢?因為近些年來,一些有識之士積極地推薦武術(shù)加入2008北京奧運會。但是筆者卻認(rèn)為武術(shù)要想真的登堂入室,就必須解決武術(shù)的發(fā)展方向問題。近年來,筆者多次看到各類武術(shù)大賽,或者什么爭霸賽,玩夠了噱頭,看到臺上武林高手各個身手不凡的表演,請大家注意,我這里說的是表演。選手各個姿勢很優(yōu)美,動作很瀟灑,尤其是雙人和多人對練,配合的天衣無縫,可以說武術(shù)的形式主義發(fā)揮到了極致。但是筆者卻從來沒有想過要喝一聲采,以為筆者從心底里不由得發(fā)出這樣的感慨,這不是在荼毒武術(shù)嗎?這樣的結(jié)局武術(shù)最終講淪為舞術(shù),武術(shù)從此將失去其實在意義。同樣而言,企業(yè)文化最近掀起了一股文化熱,熱的大家頭暈眼花,有的大家洋洋灑灑幾萬字,闡述企業(yè)文化與《易經(jīng)》、《論語》等淵源。一時間,企業(yè)文化真的文化起來了,形式上的文化讓人感覺到高深莫測,讓人敬而遠(yuǎn)之。那么企業(yè)文化難道就只是涂脂抹粉,錦上添花的小把戲嗎?

          是什么導(dǎo)致了這樣的結(jié)局呢?筆者認(rèn)為是一些人扯著專家的幌子在“掛羊頭買狗肉”。其實把簡單的事情搞復(fù)雜的人是蠢材,把復(fù)雜的事情變得簡單的人是天才,天才與蠢材沒有多大的差距,往往就是一念之間。就象武術(shù)一樣,為什么我們的選手買力地表演著,旁邊矗著幾個所謂的評委,在旁指點著這個動作是否優(yōu)美、是否漂亮,這樣武術(shù)恐怕永遠(yuǎn)不會進(jìn)入奧運會,還不如和體操去比比,或許還有一線生機(jī)可以躋身奧運。但是恐怕武術(shù)應(yīng)該改一下名字了,也就不應(yīng)該稱為武術(shù)。

          企業(yè)文化也是一樣,不必什么專家高談闊論企業(yè)文化,使企業(yè)文化文化讓人難以理解,這樣的話,我們還不如直接叫做企業(yè)藝術(shù)。企業(yè)文化而是應(yīng)該實實在在挖掘自己的文化,以自己企業(yè)文化去無形中影響和打動員工。

          二、武術(shù)和企業(yè)文化一樣,絕對不能是建立空中樓閣。

          武術(shù)絕對不可以清高,同樣企業(yè)文化也不能清高。現(xiàn)在我們一提起武術(shù)和企業(yè)文化,就不由得想起肅然起敬,覺得從事這樣的行業(yè)不是一般人,與他們的距離感非常強(qiáng)。比如習(xí)武之人非得是身高體壯的莽漢或者童顏鶴發(fā)的神人,而企業(yè)文化的人員非得頂著專家或者學(xué)者的頭銜,這樣我想只是故作姿態(tài),根本解決不了什么問題。

          正是這樣的距離使得我們會失去賴以生存的土壤。如果事物不被大多數(shù)人不接受、不認(rèn)可的話,那么必將是短命的下場。同樣而言,我們不能把武術(shù)和企業(yè)文化發(fā)展成為一種把玩文化,只為少數(shù)人賞玩的文化,敝帚自珍的心理是絕對要不得。

          三、武術(shù)和企業(yè)文化一樣,都需要吐故納新。

          武術(shù)自古就有傳家秘籍的習(xí)俗,而且門派之分是大有講究,相互之間很難交流。故此中華武術(shù)雜而難,很不容易普及和推廣。

          企業(yè)文化也是一樣,企業(yè)文化絕對不應(yīng)該局限與一個企業(yè),或者地區(qū)、國家的范圍,這樣的圈子文化其實就是挖坑文化,自己為自己挖好了埋葬自己的坑。

          所以說,要想使得武術(shù)為更多人接受,就必須建立起武術(shù)的基礎(chǔ),讓人們真正參與武術(shù)活動,只有有了武術(shù)的根基,才能使武術(shù)萬古長青。而企業(yè)文化是企業(yè)的思想和靈魂,企業(yè)要想前進(jìn),思想和靈魂就必須時刻緊跟時代的發(fā)展,任何滯后于歷史潮流的事物都會被殘酷淘汰。 

          

          

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