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      生產(chǎn)管理
      • ·產(chǎn)品組合調(diào)整策略
      • 2019-12-19
      • 產(chǎn)品組合調(diào)整策略對企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品組合進行分析和評估之后,找出存在的問題,就要采取相應(yīng)的措施,調(diào)整產(chǎn)品組合,一切達到最佳的組合狀態(tài),一般來講,產(chǎn)品調(diào)整策略管理有以下幾種。1.擴展策略擴展策略包括擴[查看詳細(xì)]
      • ·生產(chǎn)產(chǎn)品狀況組合分析
      • 2019-12-19
      • ·生產(chǎn)產(chǎn)品的整體含義與價值意義
      • 2019-12-18
      • 產(chǎn)品的整體含義對于生產(chǎn)產(chǎn)品的理解,是在不斷深化和發(fā)展的。最開始人們往往關(guān)注的是產(chǎn)品的物質(zhì)屬性,即其所具有的不同的使用價值,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,社會的不斷進步,消費者需求特征的日趨個性化,市[查看詳細(xì)]
      • ·用戶信賴什么樣的產(chǎn)品
      • 2019-11-20
      • 一、建立公信力與西方相比,中國的公益與之存在巨大差異。西方有自已統(tǒng)--的信仰,自身的利益共同體早已經(jīng)形成,只要理性分析并告訴他們解決的方法就可以。而在中國還需解釋為什么要站出來去幫助他人,這樣[查看詳細(xì)]
      • ·一個產(chǎn)品的成本對產(chǎn)品的影響
      • 2019-11-11
      • 我們來分析一下成本對產(chǎn)品是如何影響的。我們引入礦泉水這種常見的產(chǎn)品。礦泉水對大家來說并不陌生,那我問一個問題:礦泉水中,成本最大的是哪種成分?很多人會想當(dāng)然地以為是水。我想說,這大錯特錯。一瓶[查看詳細(xì)]
      • ·戴明VS哈默:重質(zhì)量還是重流程
      • 2006-11-09
      • 誰指導(dǎo)了企業(yè)的革命性突破?誰讓企業(yè)實現(xiàn)了自我超越?把統(tǒng)計學(xué)原理應(yīng)用到質(zhì)量管理的戴明,把計算機信息處理模型運用到企業(yè)流程再造的哈默,在理論上做了哪些有效努力?他們的理論對于現(xiàn)在的中國企業(yè),有怎[查看詳細(xì)]
      • ·9000故事之生產(chǎn)管理的六點思考
      • 2006-11-09
      • 這是作者為一家印刷企業(yè)9000認(rèn)證前期的生產(chǎn)管理人員中層干部會上的談話,根據(jù)企業(yè)的實際情況而發(fā)。請區(qū)別對待)   一、 生產(chǎn)部中層管理人員的績效考核原則及辦法。   第一項考核辦法是生[查看詳細(xì)]
      • ·聲譽管理:比業(yè)績還重要
      • 2006-11-09
      • “聲譽管理”對于我國企業(yè)來說還是一個全新的概念。有學(xué)者認(rèn)為企業(yè)之間的競爭經(jīng)歷了價格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭之后,如今已開始進入一個新的階段———聲譽競爭,而聲譽管理成為影響企業(yè)成功的重要指標(biāo)[查看詳細(xì)]
      • ·專家觀點:兼并不要緊 只要準(zhǔn)備深
      • 2006-11-09
      • [專家名片]馬克·雷諾(MarcRaynaud),ICM(國際企業(yè)文化管理咨詢公司)的管理合伙人,現(xiàn)任總經(jīng)理一職。關(guān)注企業(yè)文化整合、國際溝通等方面,曾經(jīng)在美國、加拿大及歐洲的許多國家工作過。我[查看詳細(xì)]
      • ·尋找企業(yè)的“輔助舵”
      • 2006-11-09
      •   輔助舵是船舵上的小舵,其功能是使舵轉(zhuǎn)動更為容易,船也因此而更加靈活。企業(yè)如船,它也需要“輔助舵”來使自己輕松自如地運轉(zhuǎn)于商海。  企業(yè)在經(jīng)營過程中會存在許多各種各樣的矛盾與困難,如何在最短[查看詳細(xì)]

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