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      責(zé)任感應(yīng)該從兩個維度來定: 對誰負責(zé),為誰負責(zé) (3)

      作者: 時間:2020年06月22日 信息來源:

         責(zé)任感應(yīng)該從兩個維度來定: 對誰負責(zé),為誰負責(zé) (3)

       
        對于每個人或者機構(gòu)來說,我們選擇多一些責(zé)任感或少一些責(zé)任感完全取決于我們是否愿意為這些對自己很重要的結(jié)果負責(zé)。在一個家庭里,一個孩子可能會用定期給母親打電話、參加家庭聚會等方式表現(xiàn)自己對家庭的責(zé)任感。同時,另一種更有責(zé)任感的做法是:盡可能地維系家庭成員之間的良好關(guān)系,幫助家庭成員獲得機會和成功,也就是說,做一切讓家庭更加成功的事情。
       
        在一個組織里,一些人朝九晚五地工作著,忙著參加預(yù)算討論,實施培訓(xùn)計劃,回答顧客的問題。而另一些更負責(zé)任的人準時來工作,其目的在于確保預(yù)算的現(xiàn)實性,并保證能獲得預(yù)想的結(jié)果。他會與上培訓(xùn)課的人共同參加培訓(xùn),直到她真的理解這個培訓(xùn)計劃,并成功指導(dǎo)這次培訓(xùn),使上課的人數(shù)翻番,令人們對課程好評如潮。這樣的人不僅回答顧客的問題,還花時間去了解顧客是否弄懂了回答的內(nèi)容,是否對回答滿意,他以自己的魅力影響著周圍所有的人。
       
        關(guān)于社區(qū)的例子也是類似的。我們知道人們一般會履行他們的公民義務(wù),而一些更有責(zé)任感的人會做得更多一些。他們努力地了解社區(qū)的問題和候選人的情況,并把這些介紹給別人。他們幫助建立環(huán)保項目,熱衷于鄰里互助。他們?yōu)榱俗约盒湃蔚暮蜻x人和政策而去參加大選。他們意識到自己對社區(qū)的責(zé)任,并努力工作,幫助社區(qū)成功。
       
        負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)把他手下的注意力集中在帶來結(jié)果上。他讓下屬們明白追求結(jié)果,而非行為過程,是良好表現(xiàn)的最核心特征。負責(zé)任的管理者應(yīng)該集中精力于好的結(jié)果,不達目的不罷休。
       
        而粗心大意的評判者傾向于根據(jù)一個人是否為結(jié)果負責(zé)任來評判一個人。因為在某些條件下,“對誰負責(zé)”是相對固定的。也就是說,大家都知道應(yīng)該對誰負責(zé)。然而,要想真正地評價人們的工作,提高組織的責(zé)任感,就需要對這個強有力的概念的兩個維度有更深入的理解。
       
        責(zé)任和成熟度
       
        很多人相信,責(zé)任感是成熟化的結(jié)果。其實,應(yīng)該說是責(zé)任感推動人們逐漸成熟。富有責(zé)任感的人無論年齡大小,都是成熟的。
       
        在“對誰負責(zé)”的維度上,成熟往往與接受對別人的責(zé)任聯(lián)系起來。每個人生下來都是只為自己負責(zé),而且直到兩歲,對世界的觀察還是“以自己為中心”的。然而,當(dāng)我們陶醉于萬物皆備于我的良好感覺時,我們聽到了一句恐怖的話:“別動,那是你妹妹的。”到了兩歲,人們開始對“對別人的責(zé)任”這種想法認真起來。責(zé)任感開始慢慢地建立。我們對兄弟姐妹、父母、朋友、家庭和屬于自己的東西開始承擔(dān)責(zé)任。隨著我們長大,我們需要負責(zé)任的名單也越來越長。其中有更多的朋友、有橄欖球隊或足球隊、有學(xué)校或宗教組織,然后還有工作、配偶、孩子、岳父母、志愿者組織和社區(qū)。
       
        不幸的是,新的責(zé)任增加了,舊的卻并沒有減少,即使是那些最早的對自己的責(zé)任感也必須維持。成熟的人當(dāng)然也應(yīng)該對自己負責(zé),我們當(dāng)然得關(guān)心自己的工作和人際關(guān)系狀況。
       
        一段時間以后,我們發(fā)現(xiàn),各個不同的責(zé)任之間也會有沖突。我們對別人的責(zé)任常常互相沖突,或者與對自己的責(zé)任沖突。為了完成一個重要的項目,我們會工作到很晚,即使我們想去健身房鍛煉身體,或者希望和家人待在一起。
       
        你有沒有想過,自己的責(zé)任感是否太強了?或者說,自己對太多的人承擔(dān)了責(zé)任。其實,與你有同感的人大有人在。只有讓別人多承擔(dān)一些責(zé)任,授權(quán)給別人,自己的擔(dān)子才會變得輕松一些。有一個女強人,她在公司里擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),同時又是一個可愛的妻子和四個孩子的母親,她非常熱心地參加家長老師聯(lián)誼會的活動。但是,除非她真是為了死后在墓志銘上有一段不同尋常的描述,要不然她完全可以授權(quán)給別人做這些事。她如果能在接受責(zé)任的同時分一些任務(wù)給別人,就會覺得更加輕松。
       
        文章摘抄于:《責(zé)任制造結(jié)果》 作者:(美)杰拉爾德·W·福斯特
       
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