李彥宏：我的創業“魔鬼三角”

中關村為什么適合創業，我就不再細講了，我想講一講互聯網給技術人員帶來了一些機會，其實技術創業無論是在中國也好還是在美國也好都是一個非常熱的話題。但是當10年前我回來創業的時候，在這方面其實我還是多多少少有一點失望的，為什么?我講一個更近一點例子，從谷歌一個技術高管來了之后特別驚訝，為什么?因為當時招的人基本上都是應屆生，很少招一些有經驗的人，問我為什么?我說這個是歷史形成的，當10年前回到中關村創業的時候也是自己起草招聘的廣告，我當時說我要招工程師，5年以上的工程師，會C++，會編程等等，或者也有一些進來我覺得根本不符合我的要求，那個時候在中國真正認真做技術的公司非常非常小，導致很難找到有若干年有技術經驗的人，而在中國的這些跨國企業主要做要么銷售、要么售前的咨詢，售后的支持，后來發展出來一些所謂的研究院，做純研究的，真正(英文)開發的技術人員非常少一直到今天我覺得都非常少，這就是為什么10年前創業的時候最后選擇了從應屆生開始招人，因為應屆生起碼從學校學的東西還沒有忘掉。我們就是讓他練練手，慢慢培養，最后起來可以做事情，而那些在很多公司做了幾年事情，不但沒有學會真正做最好技術的方法，反而把那些學生的基礎知識忘掉了，他這是一個很不幸的現象，我們看到最近幾年情況有所好轉，也能招到一些有技術的人員。之所以過去沒有技術優秀有經驗的人，因為我技術好也沒有用武之地，也不能找到錢，所以大家慢慢都去干別的了。所以早期在中國創業的時候我遇到了不少非常優秀的，以前是理工科的學生，但是他們都招了銷售，因為銷售有前途，而且能夠升上去，這個一個現象一直到現在都有，但是比較以前弱多了。

    我們也看到最近這些年也有一些技術出身的人，他能夠真正靠技術而不是其他的方式來創業成功。所以我們在做的過程當中也是在琢磨這個事情，百度能夠做什么，能夠給技術出身的人員提供什么樣的機會?剛才我們講了百度有幾十萬家的聯盟伙伴，他們是通過收入的分成來跟百度合作的，我這里面簡單舉幾個例子，不少人知道像(英文)，是一個BT的下載軟件，這些產品都可以通過跟百度分成來獲得收益。剛才其實大致也講了一下百度的10年成長的過程，我們2000年1月份開始在中關村注冊創業，到2001年下半年，實際上是9月20日百度真正作為一個搜索網站面向終端網民發布的，很多人有一個認識，百度在終端搜索做的好是因為他有(英文)，實際上根本不是，我們是最后一個做中文搜索的公司之一，大多數做中文搜索的公司都比我們早。那么，從這個時候開始，我們實際上有一個理想，就是說要讓人們最便捷的獲得信息，這樣的支撐著百度走過了很多年，我們就希望通過自己的努力讓人們更便捷的獲得信息。其實我從87年讀大學一直到現在我認為我都是朝著這個方面努力的，為什么當時上圖管系，我就覺得這個知識是非常的有意思，圖書館里面有很多書籍和知識，我希望組織起來讓很多人更方面的找到他。

    在美國留學的8年我讀書的時候是學的信息檢索的工作，我的第一份工作做的華爾街日報的實時記錄新聞的檢索工作。我的第二份工作呢，做的就是互聯網的服務器，后來就是我創業做百度的搜索，一直這樣一個理想就是，20多年都沒有發生過變化。我為此而驕傲，我看準了市場一直做下去，做到極致和完美。

    從2001年開始做大概到03年開始我們就做成了最大的中文搜索，從市容量大家已經是30%，已經是第一了。到2004年我們等于說也是把商業模式慢慢固定下來，主流的搜索引擎的商業模式已經統一下來了，這個時候開始準備上市，到2005年8月份上市，這個事情我相信很多人都有印象。我們當時定價是27塊錢一股，第一天漲到150塊錢，當天的收款價漲了122塊錢，當天的收款價比定價漲了350%多。由于它非常高的漲幅使得很多人印象深刻，這個漲幅一直到現在是沒有人破獲的，但是在金融泡沫期間是有過的，2005年8月我們上市的時候出現了這樣一個現象，當時有很多人不好看的，當時在99年、2000年很多公司有這樣的現象，我印象當中2005年8月5日，百度上市美國的媒體非常關注，他們都叫我去接受采訪，他們都是直播，我們在不同的地方，還請了一些股票的專家在另外一個地方，大家去爭論說百度這個上市，股票漲這么厲害意味著什么，我當時跟一個來自佛羅里達的股票專家就爭，他說過去這么多年一個股票上市了，一旦它的當日漲幅超過200%、300%三年以后這些股票全部跌破了他的價格。他說你的股票2008年會到27塊錢以下，我說不是這樣的，你看到那些股票都是上市的時候不盈利，而百度是盈利的，其實中國的互聯網其實剛剛開始，那個時候美國對中國還不是很了解，我說的話他也不一定相信。到今天百度股票大概是60、70塊錢，在這之前百度做了拆股。這樣一個成長的速度是非常少見的，所以也難怪當時很多專家不看好，其實那段時間很痛苦的，有很多人說你這個公司值很多錢，你為什么賣27塊錢，甚至有一個陰謀論，說高盛在里頭有一個陰謀，他故意壓低價格。最近在美國一個媒體上還有人說這個是不是一個陰謀，但是我看這個事情是一個品牌事件，對于百度來說2005年的時候我們規模還很小，中國大多數人對搜索并不熟悉，也許有很多人用搜索，但是搜索多重要大多數不知道，而且很多人并不知道搜索是一個最好的他們推廣服務的手段，而百度上市使很多人開始關注，而且是從商業上開始關注，一下子上市以后能夠漲的這么快，大家開始關注百度是怎么賺錢的，就開始問這個問題了，它實際上催熟了中國搜索的市場，它是一個標志性的事件，我覺得以前按照中文搜索的成長速度這個價錢是合適的，如果按照慣性往前走我們當時就值27塊錢，按照現在的合理價格是2塊7。

    這樣一個上市的事件使得很多人開始關注，這個市場一下子比以前加速的成熟，越來越多人用我們的搜索，投廣告，這個事情使得中國搜索市場又出現了一次加速。我剛才講到一個星期之前我們實行拆股了，在我的記憶當中也是沒有人這么干的，大家就是說比較常見的是2：1拆股，或者3：1拆股，再高的就比較少見了，我見的比較高的就是一股變四股，一股變十股至少在近些年是沒有過，所以這個拆股我們內部也是有很多爭論，就是說要不要這么激進的拆股，因為這個股票要是幾百塊錢大家覺得這個是一個很成功的公司，如果市場不好掉下來就很難看了，比如說拆股，后來到互聯網泡沫，到99年2000年的時候拆了以后就往下掉，如果你今天看一些互聯網的新聞，蘋果的市值已經超過了微軟，過去十年微軟的市值跌了不少，由于他拆股拆的比較勤，二十多塊錢的股票給人的印象不是很高，所以我們當時跟投行商量怎么拆，投行建議一股拆六股，十股太激進了，而這個算法他們說一個正常的美國上市的股票，就是消費者的精力，或者散戶接受的程度大概是20到40塊錢是他覺得最容易接受的，又不覺得這是一個失敗的公司，如果20塊錢以下從一般的投資者心理來講他會覺得這個公司不好，而超過40塊錢他就覺得這個股票貴了，買起來心里有一點負擔，因為我們討論是在幾個月之前，說最好不要這么拆，我們想來想去，基于我們對中國互聯網的市場，百度的發展，各個層面來看，我們最后還是選擇了一拆十，最后還是沒有到20到40，對散戶心理上還是比較貴，但是事實證明拆的還是比較成功的，因為我們宣布拆的時候股票就漲了很多，而實際拆的幾天又漲了很多，所以投資者還是非常看好這個發展的。

    

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本網編輯：夏依