海普管業(yè):2億激活“廢棄地”

    “這幾天，工人們加班加點，從早上6點鐘開始，一直施工到晚上12點，以常人難以想象的速度推進項目建設(shè)。”浙江海普管業(yè)股份有限公司執(zhí)行董事周紹均說，公司用兩個月時間拆除了原來生產(chǎn)立窯水泥的老廠區(qū)，又花三個月平整老廠區(qū)90畝荒草叢生的土地，建起了一期2.4萬平方米的新廠房。

    4年前，根據(jù)淘汰落后產(chǎn)能的行業(yè)要求，兆山新星集團下屬企業(yè)豐山建材廠立窯水泥生產(chǎn)線因為高污染高能耗而停產(chǎn)關(guān)閉，廠房一直閑置著。

    隨著兆山新星集團在建材行業(yè)水泥生產(chǎn)領(lǐng)域強勢地位的確立，企業(yè)決定改變產(chǎn)品單一局面，實現(xiàn)由重污染、粗放型向環(huán)保、高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，投資生產(chǎn)國內(nèi)領(lǐng)先的新型材料管道管材，主要用于空調(diào)和供暖系統(tǒng)，浙江海普管業(yè)股份有限公司在生產(chǎn)管道管材上具有成熟的技術(shù)和市場，于是，兩家企業(yè)一拍即合，決定在陶朱街道宋家畈原豐山建材廠廢棄舊址上，新上年產(chǎn)1.3萬噸新型高分子材料管道管材項目，項目總投資2.27億元。

    “項目如果另起爐灶，等待用地指標(biāo)下來再去建廠房，肯定得花很多時間。現(xiàn)在利用兆山新星集團現(xiàn)有的廠房，在辦理土地申報、規(guī)劃審批等方面都可以更快更簡便一些，為加快項目的建成投產(chǎn)贏得了時間。”周紹均告訴記者，因為產(chǎn)品需求比較急，訂單已紛至沓來，為保證項目早一天投產(chǎn)，企業(yè)制訂了環(huán)環(huán)相扣的項目推進機制，要求與項目有關(guān)的基建工程、設(shè)備調(diào)試、人員招聘與培訓(xùn)等工作齊頭并進，爭取項目一期工程5月份竣工，6月份投產(chǎn)。

    為構(gòu)建六大產(chǎn)業(yè)打好基礎(chǔ)

    前段時間，我們對全市推進項目建設(shè)情況作了一系列的報道，從中我們可以看到，我市各級各部門特別是企業(yè)，始終把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，全市上下形成你追我趕抓項目的良好局面。這種部門盡心竭力服務(wù)項目、鎮(zhèn)鄉(xiāng)千方百計推動項目、企業(yè)積極主動加快項目建設(shè)的做法，令人欣喜，值得倡導(dǎo)。

    抓項目，實際上就是為構(gòu)建六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)不可能憑空形成，要靠一個一個項目、一家一家企業(yè)才能構(gòu)建起來。只有抓好項目，加快項目建設(shè)，讓現(xiàn)有項目早出成效，才能盡快形成六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，為諸暨今后的發(fā)展注入不竭的動力。

    不管什么時候，抓項目總會遇到這樣那樣的困難和問題，但只要我們肯動腦筋、肯想辦法，就沒有克服不了的困難。重要的是要有不畏艱難、勇往直前的精神狀態(tài)。請記住這句話：只要精神不滑坡，辦法總比困難多！(作者：周雨文 劉瑞安)