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      樓忠福(廣廈集團)

      作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
      個人簡介:

          生于1954年,浙江東陽人,大專文化,全國人大代表。曾任東陽市第三建筑工程公司總經(jīng)理、黨委書記,現(xiàn)任浙江廣廈建筑集團股份有限公司董事長、總經(jīng)理,廣廈建設集團公司董事局主席、黨委書記。

          樓忠福目前還是中國建筑業(yè)協(xié)會理事、浙江省建筑業(yè)協(xié)會副會長、浙江省企業(yè)家協(xié)會副會長、浙江省勞動學會副會長、浙江省人才開發(fā)協(xié)會副會長、浙江省經(jīng)營管理研究會常務理事、中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)理事、首屆中國中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展顧問、中國青年志愿者協(xié)會副會長,浙江省股份經(jīng)濟研究會常務理事,浙江省企業(yè)家科學家聯(lián)誼會副會長等職。曾先后榮獲“全國優(yōu)秀集體建筑企業(yè)家”、“中國經(jīng)營大師”、“全國500位企業(yè)改革者”、“全國優(yōu)秀企業(yè)管理工作者”等多項榮譽稱號。

          在最近胡潤推出的《2003中國百富》榜中,樓忠福名列第76位,資產(chǎn)達11億元。

          他的經(jīng)營經(jīng)驗是:“機遇是靠好的政策帶來的,機遇就是快半步。你可以不想今天的事,但必須想透明天的事。”

      主要事跡:

          樓忠福從一個只有兩間平房的建筑公司起家,將其發(fā)展成為如今擁有廣廈建設、廣廈房產(chǎn)、浙江廣廈、廣廈投資、廣廈旅游、廣廈傳媒和廣廈國際七大行業(yè)集團,擁有成員企業(yè)80余家、員工40000余人、總資產(chǎn)140余億元的大型企業(yè),并成為建設部推薦的建筑業(yè)首家上市公司。

          有了錢之后,樓忠福在全國范圍開始了一系列引人注目的“鯨并”活動。1998年,出于對重慶升格為直轄市之后城建規(guī)模的擴大和三峽移民可能帶來的大量建筑項目,樓忠福決意收購重慶建工局管轄下的第一建筑公司。重慶一建為當?shù)貒薪ㄖ堫^企業(yè),具有國家一級資質(zhì)和國家二級總承包資質(zhì),樓忠福當年以3060萬元注入重慶建工局,換得重慶一建51%股份。這一改制,由于浙江廣廈以現(xiàn)金支付,解決了重慶建工局的債務和員工安置壓力,因此贏得了重慶市政府、建委的一致支持。

          1999年,廣廈開始把觸角伸到北京。最初是控股了建設部下屬的北京中地建設開發(fā)公司,但這家公司在北京市場實力較弱、份額太小,并不能滿足樓忠福立足北京的愿望。北京將舉辦2008年奧運會,這一預想中的商機刺激著樓忠福去收購更有實力的公司。最終廣廈將目光鎖定在有著40年歷史的一級施工資質(zhì)的總承包企業(yè)——北京二建。如今,浙江廣廈集團經(jīng)過多年運作,在北京已擁有三家地產(chǎn)開發(fā)和建設公司——廣廈京都置業(yè)、中地建設和北京二建。

          在浙江境內(nèi),除把杭州建工收到旗下外,廣廈還相繼控股了金華第三醫(yī)院、景寧英川水電、杭州華僑飯店、杭州海外旅游公司,并參股金華信托投資公司。調(diào)整經(jīng)過近4年的購并擴張,廣廈集團由上市之初的單一民營建筑企業(yè)演變?yōu)榭毓啥喾N行業(yè)、多種資本形態(tài)的綜合性集團。

          樓忠福達到今天的這一規(guī)模用了20年時間。

          樓忠福的老家是被稱為“百工之鄉(xiāng)”的浙江東陽。1960年代末,15歲的樓忠福就因為家庭的原因而輟學,成為百工中的一員。1984年,做泥工的樓忠福迎來了人生的最大的平臺。這一年的秋天,他被任命為東陽縣城關修建社的經(jīng)理。其實這次的機遇是樓忠福自己“搶”來的。在東陽流傳著一個極具戲劇性的情節(jié),樓忠福對著那枚“搶”來的公章,當眾砍了三刀,并且宣布:“今后公章上有三條刀痕的我認賬,其他概不算數(shù)!”

          沒多久,他將公司改名為“東陽第三建筑工程公司”,并且為公司制定了發(fā)展思路——要走出去。急于“武裝”自己的樓忠福對于設備的投資毫不猶豫,他一下子就貸款了160萬購入新設備,這個數(shù)字相當于當時公司固定資產(chǎn)的2倍。東陽三建在樓忠福的帶領下很快在浙江確立了自己的地位。而樓忠福也開始為下一步的發(fā)展、擴張做準備了。1992年,在原來東陽三建的基礎上,樓忠福創(chuàng)立了浙江省第一家建筑企業(yè)集團——廣廈集團。此時的公司已由年利潤僅38萬元發(fā)展到1992年的年產(chǎn)值突破1個億,利潤400多萬元。

          樓忠福能最終沒有混同于眾多的浙江民營建筑公司,得益于1993年的改制。當年,廣廈集團在全國數(shù)萬家建筑企業(yè)中,率先進行了股份制改造,利用社會資金壯大實力擴張資本達1億元,創(chuàng)下了同行業(yè)中組織結構改造和經(jīng)營機制改造的兩項第一。1995年,廣廈成為浙江省第一批將公司總部從縣城遷移到杭州的8家企業(yè)之一。1997年,“浙江廣廈”率先在滬市上市,是國家建設部推薦的全國建筑業(yè)首家上市公司。

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