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      企業為防跳槽出絕招 年終獎也搞“分期付款”

      作者: 時間:2012年01月16日 信息來源:湖州在線

           浙江在線01月16日訊 辛辛苦苦工作了一年的職場人,都希望用豐厚的年終獎紅包為整個年度的工作劃上一個完滿的句號。年終紅包有多“厚”成了職場人士最為關心的事情。而一些企業因為害怕員工領完年終獎后立刻跳槽,故意“拖欠”或分批下發年終獎,以求拴住員工。在湖城一家公司工作的謝先生就聽說公司的年終獎要分3個月發,原本想跳槽的他,不得不重新衡量跳槽需要付出的代價。

          年底是跳槽蟄伏期

          “考慮到新單位許諾了比較好的條件,還有更加寬廣的發展空間,我打算跳槽去另一家公司。但是,我昨天從公司財務部了解到,今年的年終獎要分3個月發, 1至3月每月發一部分。如果真是這樣的話,過年上來馬上跳槽就比較吃虧,但堅持做到3月再跳槽也不劃算。公司這招真絕!”在湖城一家公司工作的謝先生對記者說,他算了一下,如果3月中旬拿到最后一筆年終獎后辭職,最快也要一個月后才能跳槽。這樣一來,起碼要到5月份進新公司工作,“那明年的年終獎就少得可憐了,跳槽的成本還真不小啊!”“過完年就想走人”并非個例。在湖城一家酒店工作6年的宋先生對記者說:“已經有一家酒店向我拋出‘橄欖枝’,我也確實有跳槽的打算。只是由于年終獎金還沒兌現,這時走人劃不來。”

          據了解,在職人員跳槽,多是嫌原單位發展空間小、待遇低、學不到東西、管理不善和不能學以致用等,想在過年前拿到年終獎后,年后再交辭呈。

          記者采訪獲悉,近年來,跳槽現象并不少見,尤其集中在酒店服務業、金融業、房地產、外貿等行業。有些甚至是企業的中層或高管帶領一個小團隊跳槽。

          市人力資源市場的一名工作人員告訴記者,春節之前,受年終獎等影響,跳槽“暗流涌動”,很多人在年前“蟄伏”,選好去處年后再跳槽,預計到三四月份出現跳槽高峰。

          企業無奈遲發年終獎

          員工對年終獎熱盼,部分企業卻考慮進行“冷處理”,想一直拖到過年后再發,以避免有些員工領到年終獎后立即跳槽。記者了解到,為了防止員工年底跳槽,不少企業費盡苦心,把年終獎分為兩次或者三次發放。近日,在一家餐飲企業上班的董女士剛剛得到消息,今年企業的年終獎要分兩次發,農歷過年前發一半,過年后一個月再發另一半,這讓她有點哭笑不得。“偶爾走掉一兩個員工還不要緊,我們最頭疼的就是一下子走好幾個,甚至走掉一個團隊。”談到員工跳槽,湖城某外貿企業的負責人陳先生感到很無奈。他說,企業一般會在年終開展挖人大戰,特別是營銷團隊的競爭更是激烈,因為營銷團隊跳槽帶走的是實實在在的業務。

          陳先生解釋,年終獎不會不發,但是可以緩發,“之所以緩發年終獎,明確就是為了應對員工跳槽。”他說:“職工跳槽頻繁對企業發展不利。有些人拿到年終獎后就走了,但企業畢竟不是學校,我們好不容易培養了一批人才,結果等他成為熟手后卻跳槽了,我們肯定要采取一定措施防范這種現象。”

          不過,某家金融單位的人力資源部主任費先生表示,此舉也終究留不住人,只是一種拖延戰術,為引進新人爭取時間。“有些人一旦下定決心跳槽,即使少拿年終獎,也是要跳槽的。企業還是要在事前留意職工的情緒,如果是人才,就要用真心去留人。 ”

          跳槽前要考慮“善后”

          據了解,發放年終獎是用人單位的一種自主行為,目前的法律、法規并無要求用人單位發放年終獎的具體規定。一般來說,“年終獎”的計算應根據勞動合同的約定或者用人單位的規章制度。

          “年終跳槽要全面衡量利弊。”市人力資源市場的工作人員徐先生認為,跳槽本身是有風險的,因為要面臨薪酬、文化、環境、人際、職責等諸多變化調整,而這些變化不見得都是正向的,只要某一方面出現問題,就會使跳槽的成本加大,出現不利局面。如果對新機會有足夠的能力與信心,選擇跳槽更有價值,因為跳槽和年終獎,其實就是長期收益和短期利益的矛盾,年終獎只是一個短期利益的分配,長遠來看,根本無法與新機會所能帶來的潛在收益相比。

          “需要注意的是,跳槽時一定要做好‘善后’工作。”徐先生說,如果當初自己沒有按規定提前一個月申請辭職,突然離開,那么這個人可能在職場上會留下一些“污點”。所以年終跳槽也要和單位協調好,提前打一個招呼。一般情況下,公司的領導也希望員工能越來越好,不要因為強行離職而和“東家”鬧翻。

          “當然,企業要真正留住員工,就要拿出自己的誠意,擺出員工不跳槽的理由。企業要做到事業留人、待遇留人、感情留人。送員工進修、提高加班工資和獎勵旅游休假等福利,就是比較聰明的做法。”徐先生認為,如果企業不能給員工提供良好的工作環境與上升空間,員工的工作績效與薪資待遇不對等,個人發展與企業理念發生沖突,用遲發工資、年終獎這些硬性手段防止員工跳槽,不僅于事無補,還會激起員工的逆反心理,讓員工感覺自己受到了不公正待遇,等拿到年終獎立馬辭職走人,或者選擇放棄年終獎等權利也會堅決跳槽的。

          (湖州日報 金佳艷)

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