寧波華翔啟動全球戰略布局 繼續對外收購兼并

    在2007年度凈利潤同比增長四成的基礎上，寧波華翔(002048)擬每10股轉8股派1.1元。2008年，公司將繼續推進對外收購兼并工作，并積極推進優秀子公司進入資本市場，改善其融資環境，為做大做強汽配業務奠定基礎。

    2007年，寧波華翔主要配套整車廠上海大眾、一汽大眾、上海通用、一汽豐田年度銷量位居全國前五位，各配套車型的熱銷帶動了公司主營業務收入和主營利潤的大幅增長。此外，公司生產的特種專用改裝車業務面臨著較大的發展機遇。這種改裝車主要供應給中石油、中石化和軍方使用，隨著我國石化行業和高速公路的發展，以及國防裝備現代化進程的加快，該項業務取得快速發展。報告期內，公司實現營業收26.43億元，凈利潤1.44億元，分別比上年增長66.75%和43.04%，每股收益0.52元。改裝車產品實現營業收入11.88億元，在上年基礎上大幅增長243.53%。

    寧波華翔在幾年前就確定了供貨產品由單一產品向總成、模塊化供貨方向發展的轉型戰略。

    2006年，寧波華翔收購了長春轎車消聲器廠和遼寧陸平機器股份有限公司，此舉拓展了公司產品的種類和市場范圍，并對公司盈利能力產生了較大影響。2007年，寧波華翔建立雪佛萊克、安通林多家合資公司，并出資參與一汽富奧公司的改制，這為今后幾年的發展奠定了基礎。2008年，寧波華翔將繼續推進產品轉型戰略，完成技術中心的建設，將總成產品從單一車型向多種車型拓展，力爭在幾年內，公司的核心內飾總成產品進入全國的前三名。

    寧波華翔并購擴張的步伐一直沒有停止。寧波華翔表示2008年將穩步推進對外收購兼并工作，并適時啟動全球的戰略布局工作。公司將盡快在歐洲、美洲布局，利用公司本部穩步拓展亞洲市場，以實現公司在亞洲、歐洲、美洲的三大汽車中心的研發、市場、生產等方面的協同，將合適的產品進入各大車系的全球采購平臺。

    報告期內，寧波華翔控股子公司經營情況開始好轉，尤其是具有行業、產品優勢的子公司，如井上華翔、瑪克特和詩蘭姆等，盈利能力大幅提升。井上華翔、瑪克特和詩蘭姆均為中外合資企業，2007年度實現營業收入分別為3.38億元、1.37億元和1.55億元。其中，瑪克特是目前國內唯一一家生產開發中高檔轎車天然胡桃木飾件的零部件廠商。為滿足高速成長的需要，寧波華翔2008年將積極穩妥地推進再融資工作，并積極推進優秀子公司進入資本市場，改善其融資環境。（作者：劉巧玲）