淡季不淡，臺州企業的“限電大考”升級

     浙江在線05月23日訊 按慣例，夏天才是每年的用電高峰，但從年初來，我市不少企業就感受到了“電荒”的提前到來。

    記者從市電業局獲悉，從今年1月初開始，我市就制訂實施了企業有限用電安排表。除春節前后及2月下旬電力供需平衡外，我市均處于電源性缺電狀態。

    工業用電達到全社會用電總量70%的我市，隨著用電高峰的臨近，有限用電預案等級持續升級，“限電大考”當前，企業如何騰挪應對？日前，記者或連線，或走訪，較為直觀地感受了電力緊缺對企業造成的壓力。

    限時供電，企業壓力有多大

    一車車的備料倒入巨型罐內，槳葉在罐內吃力地旋轉著。5月19日23點，浙江豪博鞋材有限公司數10臺打漿機全部開動，工人們來回緊張地生產著成品所需的漿液。這家位于臨海醫化園區的公司，是我國最大的鞋用中底紙板及皮糠紙生產企業。該公司廠長姚賢忠告訴記者，沒限電之前，他們每個月至少要完成2000噸以上的產量，從3月下旬開始，園區內的企業每生產4天就要停產2天，為了應對電力短缺帶來的“訂單壓力”，他們實行24小時3班倒生產，把打漿這些耗電量大的工序調到晚間用電低谷時段開工，緊趕慢趕，現在一個月也只能完成1500噸到1700噸的產量。

    當日早些時候，記者來到上市企業浙江水晶光電科技股份有限公司。寬敞潔凈的生產車間內機器轟鳴，與之對應的卻是公司副總經理范崇國焦急的心情。“5月17日區里出臺了最新有序用電方案。下周開始，公司每周要停產兩天，這對我們訂單影響很大。”

    范崇國說，企業每日生產用電大概需要7萬多度。之前，公司每周停產一天，他們想盡一切辦法加快生產，產能還是減了不少?！拔覀兊漠a品主要銷售給國際大公司和世界500強企業，期間把一些客戶的訂單作了調整，每月訂單仍受到一定影響?，F在限電力度又加大，我們怎么向客戶交代？怎么向股民交代？這幾天我們一直在向上面要電?！?/p>

    記者從市電業局獲悉，今年用電緊張，原因多個，除了社會用電需求增長較快外，最主要是新增供電能力相對滯后，加上其他省份也出現類似情況，省里沒有充足的外購電，因此造成了今年“硬缺電”的現狀，難有潛力可挖?，F在最有效的辦法，是在既定的供電能力下，引導好全市企業做好有限用電和錯避峰用電。

    削峰填谷，回旋余地有多大

    “削峰填谷”是應對電荒的常用措施，但峰谷之間，企業回旋的余地究竟有多少？

    玉環縣供電局營銷部主任黃日初介紹說，3月15日該縣出臺《玉環縣2011年有序用電預案》，對全縣工礦企業啟動最高等級E級錯避峰方案，要求企業充分利用有限的電力資源，盡量避開高峰時段(每天7點30分—11點與13點—17點)用電。

    “也正是嚴格執行了錯避峰用電，玉環的削峰填谷做得比較好?！秉S日初說，高峰時段用電不夠，低谷時段用電不足，就能較好地緩解用電緊張局面。

    據黃巖供電局介紹，在基準電價基礎上，利用經濟手段鼓勵企業多用谷電，工業尖峰段每千瓦時電價超過1元，谷段每千瓦時僅0.4元左右。這一差別電價政策同樣刺激了企業錯時用電的積極性。浙江雙環塑膠閥門有限公司電工師傅陳賢福表示，公司每月生產用電需七八十萬度，企業現在將23時至次日7時作為重點生產時段，僅注塑車間每天就能節約成本近萬元，由此很大程度上抵消了限電給企業帶來的損失。

    臺州電網自年初開始實行限額用電以來，目前負荷限額一直維持在300萬千瓦上下，5月19日負荷限額降到296萬千瓦，現在高峰時電力缺口在40萬千瓦左右。

    市電業局營銷部工程師陳立宇介紹，通過削峰填谷、錯時用電、差別電價等措施，臺州電網三、四月份的供電負荷率分別達到82.30%和82.34%，同比分別增加了4.36個百分點和4.42個百分點。目前，全市企業基本實現節約有序用電。

    治本之道，結構調整是出路

    事實上，限電已經將不少高耗電企業逼到了生死攸關的懸崖邊上。而主動采用先進技術、工藝和設備，對另一些企業減輕電力短缺及成本提高壓力，已經起到了立竿見影的效果。

    浙江黃巖天雁塑膠有限公司是我國一家大型的專業管業生產企業。去年7月份，該公司花費1500萬元，購進40多臺國內最新型注塑機，還對50多臺注塑機進行技術改造，安上變頻器，生產科技含量、性能和標準都更高的管材。企業綜合電耗一下從之前每月所需100萬千瓦時降低到75萬千瓦時。

    公司經理應新德告訴記者，這意味著現在每月可省下十三四萬元電費，這無論是應對電力短缺還是電價上漲，企業都有了一定的自主空間。因為結構調整做得好，該公司去年還被市經委評為“節能降耗先進企業”，獲得50萬元獎勵。

    早上10點多是工廠的生產高峰，而此時在玉城街道振興機械有限公司里，卻顯得格外冷清。電爐、大型車床都沒有啟動，不少機器上還掛著“節電檢修”的牌子，只有幾名工人在數控機床前忙碌著。

    振興機械董事長蔣克偉告訴記者，從今年縣里實行錯避峰用電方案開始，企業就沿用去年節能降耗的辦法，把耗能大的產品分到江蘇、福建等地加工，同時，停開70%的設備。

    蔣克偉說，在將部分高能耗產品外送加工的同時，他們積極挖掘企業內部潛力。“我們新購進一批耗電少、效益高的數控車床，從而淘汰掉五分之四的儀表車床，通過一人操控2至3臺，提高效益率彌補停電損失?！?/p>

    企業如此，一個地區也概莫能外。以工業用電超過全社會用電總量81%的玉環縣為例，去年以“壯士斷腕”的決心和魄力，果斷地對規模上企業按應急預案予以限、關、停，對年耗電10萬度以上規模下1500家左右企業叫停限產。玉環去年以全市16%的用電額支撐了21.4%的GDP增長，叫停高耗電產能功不可沒。

    顯而易見，技術進步和結構調整，已經是一個企業、一個地區應對電力緊缺壓力的根本出路。