余杭區(qū)委工作務(wù)虛會謀劃十二·五發(fā)展大計

    如何正確認識余杭經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)？如何把握十二·五期間余杭的經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇？3日，余杭區(qū)委工作務(wù)虛會在蘇州召開。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)朱金坤、姜軍、戚建國、汪宏兒、宋福友等參加會議，來自法院、檢察院、良管委及區(qū)級機關(guān)各部門的主要負責(zé)人，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨（工）書記參加了會議。

    3日上午的會議由市委常委、區(qū)委書記朱金坤主持，余杭組團、良渚組團、余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及代表西部五鎮(zhèn)發(fā)言瓶窯鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)作了大會發(fā)言。隨后，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了大會發(fā)言。

    下午，會議由區(qū)委副書記戚建國主持，區(qū)人大副主任宋福友、區(qū)政協(xié)主席汪宏兒，在會上發(fā)言。市委常委、區(qū)委書記朱金坤，區(qū)長姜軍分別作了重要講話。

    姜軍圍繞余杭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭優(yōu)勢作了重要講話。他說，我們要思認真考余杭產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的一些問題。

    比如余杭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間在哪里？哪一種產(chǎn)業(yè)更適合余杭的發(fā)展？領(lǐng)導(dǎo)干部有多少精力在抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

    姜軍指出，要發(fā)展產(chǎn)業(yè)就要有空間，而目前余杭區(qū)的發(fā)展空間已經(jīng)非常狹小。現(xiàn)在，有一種現(xiàn)象值得大家注意，重視第三產(chǎn)業(yè)而逐漸冷落了工業(yè)發(fā)展，余杭的工業(yè)經(jīng)濟增長已經(jīng)在了一個瓶頸階段。再不重視工業(yè)，余杭的經(jīng)濟增長從何而來？姜軍還指出，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，存在著這樣一些觀念和現(xiàn)象，害怕政策風(fēng)險、資源有約束、近期無效果、出力又貼錢。

    姜軍認為，如果這三個問題沒有解決好，十二·五期間余杭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時空中樓閣。他接著指出，我們看到了存在的差距，同時也要看到余杭所具有的競爭優(yōu)勢。

    姜軍說，余杭區(qū)在十二·五期間要重組和構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢，大家要認識到，余杭區(qū)的一些是兄弟區(qū)縣所沒有的。

    他指出，余杭區(qū)在十二·五期間有這樣三個競爭優(yōu)勢。雙鐵時代使世界500強青睞余杭成為可能；人才智庫使余杭的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成為可能；生態(tài)文化使軟實力轉(zhuǎn)化成競爭力成為可能。要充分認識到余杭的優(yōu)勢，十二·五期間余杭完全能夠做到脫胎換骨的華麗轉(zhuǎn)身。

    在講到余杭區(qū)如何抓住十二·五的戰(zhàn)略發(fā)展機遇時，姜軍指出，必須做好城市化、工業(yè)化、信息化、市場化和國際化等“五個化”。他強調(diào)，要發(fā)展以人為本的城市化，建設(shè)更好的城市，為人們提供更好的生活；從理論和實踐來看，工業(yè)化不能逾越，要進行轉(zhuǎn)型升級的工業(yè)化；同時還要做好產(chǎn)業(yè)如何信息化、整合資源市場化和招商引資國際化。

    朱金坤圍繞戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)比抓住機遇更重要發(fā)表了重要講話。他指出，現(xiàn)階段，余杭處在城市化的初期，工業(yè)化的中期，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)非常明顯。

    他強調(diào)，要清醒地認識我們所面臨的挑戰(zhàn)。包括思想觀念的挑戰(zhàn)、人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)城市化的挑戰(zhàn)、資源要素粗放浪費的挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)、社會事業(yè)基礎(chǔ)薄弱的挑戰(zhàn)、干部隊伍能力素質(zhì)的挑戰(zhàn)。

    他指出，在思想觀念上，一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在感覺良好，善于滿足，求穩(wěn)怕亂的觀念；人才培養(yǎng)上，存在著結(jié)構(gòu)失衡、高層讓人才稀缺和人才考核缺乏手段的現(xiàn)象；在城市化方面，我們好處于城市化的低水平、低層次、低效率；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在著不集中、不集約、不集聚的弊端。

    十二·五期間，余杭區(qū)面臨著哪些機遇，朱金坤進行了深刻的剖析。他指出，十二·五期間，余杭區(qū)要緊緊抓住以新型城市化為主導(dǎo)、加快城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的歷史機遇，進一步加快城市化引領(lǐng)的戰(zhàn)略實施；緊緊抓住以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線的歷史機遇，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；緊緊抓住中央和省市重視科教園和海創(chuàng)園的歷史機遇，加快實施人才興區(qū)的戰(zhàn)略；緊緊抓住三大歷史文化遺產(chǎn)資源，進一步加快建設(shè)文化名區(qū)；緊緊抓住科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和全面小康的歷史機遇，進一步加快民主民生戰(zhàn)略的實施。他強調(diào)，城市化和工業(yè)化是相輔相成的，是相互促進的。

    朱金坤要求，要清醒地認識到我們所面臨的挑戰(zhàn)，就是要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，然后才能把握機遇，利用機遇，甚至創(chuàng)造機遇，完成歷史賦予我們的使命。

    朱金坤還就年內(nèi)的十項工作進行了布置。

    最后，戚建國要求與會人員認真學(xué)習(xí)本次會議的精神，及時以各種形式進行傳達貫徹。