武漢七名80后辦大鍋飯公司

    目標(biāo)每人一房一車，同吃同住不發(fā)工資

    武漢一家由7名80后組成的公司，沒有發(fā)工資這一說，大家同吃同住同工作，花銷均由公司支付，目標(biāo)是將來“每人一套房一輛車”。4年時(shí)間，公司由1萬元本金起步，已發(fā)展到擁有100多萬元資產(chǎn)。日前，記者來到該公司，見到了公司幾位創(chuàng)始人。

    統(tǒng)一思想就花了3個(gè)月

    公司黨支部書記、26歲的李端朋是麻城人。4年前，現(xiàn)在一起打拼的幾名股東都大學(xué)畢業(yè)不久，租住在湖北大學(xué)附近的城中村，互相熟識(shí)。一起聊天時(shí)，李端朋提議，要不咱們開家公司一起奮斗？

    身為黨員的李端朋覺得，公司初創(chuàng)，必須集中有限財(cái)力辦大事，而且股東間有分配就有矛盾，還不如建立一個(gè)“大鍋飯”式的公司，大家擰在一起打拼。執(zhí)拗的李端朋花了3個(gè)月做工作，在有人退出后，剩下的人達(dá)成共識(shí)。2006年年底，股東們共出資1萬元，德建成公司正式成立。

    公司所有盈利從未分配

    公司初創(chuàng)，便提出奮斗目標(biāo)，要在武漢給“每人買一套房一輛車”。雖然股東們干勁十足，但現(xiàn)實(shí)還是很殘酷。公司負(fù)責(zé)人劉萬平回憶，他們將公司首個(gè)產(chǎn)品——100套報(bào)警器帶到麻城后，口袋里剩下百來元，飯錢都不夠。產(chǎn)品賣完，公司的窘態(tài)才改變。

    公司的幾名股東也各施所長。學(xué)工程、有資源的鄧成義在外接工程；“擅長教育”的李端朋開展教育培訓(xùn)；年長穩(wěn)重的劉萬平負(fù)責(zé)整個(gè)公司投資管理……

    而公司所有盈利從未分配，股東們的花銷全部實(shí)報(bào)實(shí)銷。“小到衣物大到醫(yī)療費(fèi)用，全部由公司支付。”劉萬平說。上次李端朋的父親因糖尿病住院，公司也全額報(bào)銷——資助家屬，這也是公司創(chuàng)始之初的規(guī)定之一。

    2007年，公司創(chuàng)辦一年，小有盈利，開始實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想：首期支付了5萬多元，公司在洪山區(qū)學(xué)雅芳鄰小區(qū)，買下了第一套房子。“為了用哪個(gè)股東的名字買，大家都互相謙讓。”最后，由股東會(huì)議決議，用創(chuàng)利功勞大、即將結(jié)婚的鄧成義的名義購買。目前，公司已買下4套房子、2輛車，“誰需要誰用。”

    公司資產(chǎn)百萬

    目前，公司聘用了30多名員工，分布于培訓(xùn)、工程、餐飲等行業(yè)，資產(chǎn)百萬元。幾名股東依舊一起吃住，大家各管一攤，沒有節(jié)假日，外出3天以上，要經(jīng)過股東會(huì)批準(zhǔn)，即使談戀愛，也需要匯報(bào)。據(jù)《楚天都市報(bào)》