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時間：2020年05月20日
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助力復工復產(chǎn) 推動5G賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“我一定要好好學習，將來為我們的祖國貢獻力量。”近日，全國人大代表、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶收到了一封來信，寫信的是一千公里外的黃嘉欣。
疫情期間，楊元慶個人出資1000萬元為湖北武漢疫情區(qū)貧困學生購買了網(wǎng)課禮包，其中包含了平板電腦、網(wǎng)卡和網(wǎng)課，此舉解決了遠在千里外貧困學生的居家上課的問題。因為楊元慶的幫助，黃嘉欣獲得了居家學習的寶貴機會。
面對疫情，“作為人大代表，我能做什么?我該做什么?”一直是楊元慶心頭所想。
在楊元慶的帶領下，聯(lián)想集團緊急馳援武漢，向火神山和雷神山醫(yī)院捐獻IT設備;以火神山速度、雷神山速度，建設IT信息系統(tǒng);向全國100多個城市的醫(yī)院、疾控中心、應急中心支援工程師，保障IT信息系統(tǒng)正常運營……但楊元慶覺得自己做得還不夠。
新冠肺炎疫情給全國各行各業(yè)帶來了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，員工怎么復工?企業(yè)如何復產(chǎn)?產(chǎn)業(yè)鏈怎樣維系?產(chǎn)能何時恢復巔峰狀態(tài)?這些難題亟待解決。
一個企業(yè)的運作不能靠單打獨斗，暢通的上下游產(chǎn)業(yè)鏈是企業(yè)生存發(fā)展的必備要素。楊元慶說：“從可持續(xù)發(fā)展的長遠角度看，我們需要上游的供應商和下游的經(jīng)銷商能盡快復工復產(chǎn)，尤其是小微企業(yè)，哪怕只是提供一個小小的零部件，我們可以協(xié)助提供全案解決方案，幫助他們復工復產(chǎn)。”
疫情期間，工廠無法正常開工給企業(yè)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)的同時，也催生了大量互聯(lián)互通的需求，如生產(chǎn)數(shù)字化、在線辦公、無人物流等。而工控系統(tǒng)的網(wǎng)絡攻擊、網(wǎng)絡入侵等安全事件頻發(fā)，也讓5G網(wǎng)絡建設成本、能耗和安全問題更加突出。
對此，楊元慶建議，在全行業(yè)推廣小型化基站、以共建共享的方式，提升網(wǎng)絡運營效益。同時，加強對5G承載網(wǎng)等關鍵信息基礎設施的保護力度，完善工控安全工作機制，提升整體安全防護水平。
根據(jù)調(diào)研情況，楊元慶認為，目前5G應用場景和盈利模式大多是運營商“拿著錘子找釘子”，拿5G網(wǎng)絡去找應用場景，缺乏對不同需求在應用差異化以及局限性上的評估。面對不同應用場景、不同業(yè)務對通信網(wǎng)絡能力的差異化需求，需要尋找5G適當?shù)膶嵤┠Ｊ健嫿ǜ?G用例和解決方案、以最大限度地提高運營商、用戶企業(yè)的投資回報率。
楊元慶建議，一方面要加強市場政策引導，增加財政資金支持力度，積極引導社會資本，為融合發(fā)展提供多渠道資金保障，探索開放共贏的新型商業(yè)模式;鼓勵各地發(fā)展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應用先導區(qū);深入挖掘整合行業(yè)痛點，引導產(chǎn)業(yè)供需兩側加快形成解決方案;形成政府支持，行業(yè)主導、市場運作的良好營商環(huán)境。
另一方面，要加快構建應用生態(tài)，為加快制造業(yè)轉型升級，形成更多可復制、可推廣的融合應用。要打造典型應用場景示范;推動行業(yè)標準體系建設;搭建多方合作平臺。
楊元慶說，這次疫情是“危”也是“機”，加快了工廠、車間智能化改造的步伐，增加了生產(chǎn)過程的遠程管控，生產(chǎn)設備的遠程診斷和維護需求，使生產(chǎn)少人化、自動化、柔性化趨勢明顯，讓5G的應用數(shù)字化基礎設施建設變得更加迫切。
對于即將召開的全國兩會，楊元慶充滿期待。他告訴記者，他將繼續(xù)關注并努力推動“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以數(shù)字化和智能化技術為驅(qū)動的智慧經(jīng)濟，推動中國制造業(yè)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)躍遷”，重新“卡位”全球價值鏈，在后疫情時代增強中國經(jīng)濟的國際競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
來源：人民網(wǎng)
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