職場上，哪有什么“穩定"

 

　　“穩定”，已經由原來生活的保障，開始成為創新的束縛。

 

　　資深主持人張泉靈接受馮唐采訪，問到為什么從央視出來轉型創投圈時，她說：這個世界正在翻頁，當這一頁已經翻過去了，你還在原來的那一頁很高興呢。

 

　　當大家還在談穩定工作，我的內心戲是，你所謂的腳下傳統的穩定基石，其實早已松動。“穩定”，已經由原來生活的保障，開始成為創新的束縛。

 

　　三年前羅振宇在做《羅輯思維》的時候，就提出過職場的U盤化生存理念——自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。橫批曰：自由人的自由協作。

 

　　我居然不幸地被言中了，成了那支U盤。

 

　　金融從業者，自媒體人，香港和內地都有不同的公司，時常面對自己職場身份的困惑和沒有歸屬，但是每天累成狗啊，復活節秘書休假去旅游了，自己還在忙著工作的事。

 

　　但是特別想不要臉地承認，相比前些年穩定的日子，我更喜歡現在的狀態太多，自身的能力和能量，也在這兩年得到了充分的釋放。我的日子沒有被浪費。

 

　　環顧四周，如今身邊這樣的人好像越來越多了。

 

　　傳統商業，可以說在“××公司”“××單位”工作，公司和單位就是我們的職場身份，尤其在公務員系統和事業單位，還有“編制”的概念，所謂鐵飯碗，保證不會被辭退，那就更有歸屬感了，單位就是衣食父母。而如今，公司作為一個人在職場的身份背書，開始變模糊。白天在單位上班，晚上可能在做專車;開淘寶店做生意的要先成“網紅”;光線傳媒的劉同寫了雞湯書，現在居然還拍成電影了;而且有一種副業是人人可做的，比如微商，比如直銷，對吧?你肯定懂我的意思，而且微商的商業模式，借著互聯網社交的優勢，未來的發展前景還挺看好。

 

　　主業是一個傳統身份，而副業的收入卻更好。而且所花的時間和精力，也不一定比主業少。

 

　　所以網上經常有這樣的論斷，未來“公司+組織”的傳統模式將消失，“平臺+個人”的模式將成為主流。

 

　　當一切場景、社交、支付都可以互聯網化，其實有很多時候，就真沒公司什么事了。因為職位的需要，把價值觀不同、興趣愛好各異的人安排在同一個空間，本身多少都是有些違反人性的。現在世界，一臺電腦，一部手機，都是你職場的兵器，連接世界，交易買賣，在互聯網上跑馬圈地，沒有空間的限制，更沒有時間的約束。

 

　　所以未來的公司不是等雇員招進來后進行公司文化培訓和灌輸，而可能是因為在招進來前，就有共同的文化興趣價值觀，才自發形成了組織，搭建了平臺。因為互聯網的一個很大作用，就是解決了信息不對稱的問題。你可以在不同的平臺和社群，迅速找到自己的“同類”。

 

　　文章摘抄于：《優秀的人，都敢對自己下狠手》 作者：陳立飛

 

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