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時間：2020年03月26日
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保障負壓救護車零件生產(chǎn):趕訂單，就是與時間賽跑
抗疫時間一分鐘都耽擱不得，把訂單趕出來，就是在跟時間賽跑。”今年春節(jié)以來，瑞安市瑞立集團總經(jīng)理余錦瑞的時間幾乎被釘釘、微信會議占滿了。
疫情突如其來，將瑞立公司原先的復工計劃徹底打亂，同時，他們的訂單數(shù)卻大幅增長。
這些訂單多數(shù)來自重汽集團、福田汽車等車企。這幾家企業(yè)承擔了防疫專用負壓救護車、武漢火神山和雷神山醫(yī)院援建及防疫物資運輸、民生建設(shè)車輛的生產(chǎn)任務(wù)。瑞立集團是國內(nèi)最大的氣制動氣閥類產(chǎn)品生產(chǎn)基地，其生產(chǎn)的汽車氣制動系統(tǒng)、液壓制動系統(tǒng)等汽車零部件，正是救援車輛生產(chǎn)企業(yè)“翹首以盼”的關(guān)鍵配件。
牽一發(fā)而動全身。余錦瑞明白，再難，也要把訂單“趕”出來。
人力不足怎么辦?
“先遣隊”撐起生產(chǎn)線
抗疫工作迫在眉睫。
“集團管理層每天都在線上‘云’會議，最多的時候一天要開9個小時的會議，一場接著一場，就為了討論如何保障客戶的急件。”余錦瑞說，2月初，公司就接到一封封來自抗疫前線的加急函，而疫情期多數(shù)員工無法返崗。在人手極度緊缺的情況下，公司決定先摸排春節(jié)期間留住在宿舍的員工，組成復工“先遣隊”。
瑞立集團閥類產(chǎn)品分廠廠長金獻東是這支隊伍的隊長。“生產(chǎn)支援一線的關(guān)鍵零部件，作為公司老員工，我必須上。”金獻東說，在瑞立集團工作了20余個年頭，今年這個開頭不同尋常。
2月18日，公司正式復工。生產(chǎn)車間開足馬力運轉(zhuǎn)起來，金獻東帶領(lǐng)先遣隊員夜以繼日。那段時間，從早上7時30分開工，忙活到深夜是常事。金獻東說，車間多數(shù)員工都是站著守在機器旁，一天下來，站到膝蓋都彎曲不了。但大伙都知道這是非常時期，沒有一句怨言。
在保證質(zhì)量的前提下，4天后，一批制動系統(tǒng)、離合系統(tǒng)、電子電控等系列產(chǎn)品，硬是被“熬”了出來。
運輸不暢怎么辦?
一張通行證解了圍
復工伊始，許多省際點對點的交通還未打通，如果貨物運不出去，復工復產(chǎn)的努力便會白費。集團物流運輸部部長寇曉強主動擔起了打通物流的重任。
“那段時間，每天都在找物流公司，一天要打上幾十個電話。”寇曉強說，最后，一家有著長期合作的物流公司答應幫忙調(diào)配二三輛運輸車。但對于手中的訂單而言，運輸量顯然有缺口。怎么辦?公司管理層商議后決定：貨量不多，又是急需的訂單，走快遞運輸。走快遞，意味著成本增加，但大伙覺得值，這個錢必須花!
車子雖然找到了，但當時溫州實行交通管制，車輛如何進來成了難題。一時間，寇曉強急得像熱鍋上的螞蟻。
寇曉強隨后聯(lián)系了瑞安市東山街道、瑞安市經(jīng)信局尋求幫助，對方得知這是馳援一線的訂單，馬上加班加點開出了特許車輛通行證。
通行證辦下來了，但是每次來運貨的物流車都不同，得有人帶著通行證去高速路口接車才行。寇曉強一組都是廠里的“夜班師傅”，那段時間，一組人每天都得干到凌晨才下班。體諒到工友們的辛苦，寇曉強主動攬過了送通行證的活。“那時候下班都是凌晨了，又要起大早去接車，一天睡不了幾個小時。”寇曉強說，因為和運輸車駕駛員溝通不順暢、道路情況復雜等原因，在高速路口等上一兩個小時是常有的事，“有幾天連續(xù)下雨，氣溫又低，早上起來凍得直哆嗦。但想到只要這些訂單能夠快點交到客戶手里，保障一線，這些辛苦也就值了。”
全面復產(chǎn)如何保障?
政府企業(yè)協(xié)力促返工
復工之后，員工返崗的進度跟不上訂單量的激增。公司管理層盤點“家底”后不禁撓頭：“碰上疫情，新員工招不進，老員工回不來，企業(yè)招工難上加難，怎么辦?”
辦法總比困難多，一場“點對點”招人助企復工復產(chǎn)大戰(zhàn)正式打響。瑞安市政府財政支出2億余元用于支持企業(yè)復工招工，開展“百名專員”包車、包列、包機招工服務(wù)，對企業(yè)接送在外員工產(chǎn)生的包車費用、對自行返瑞的員工、對企業(yè)老員工每招引1名首次來瑞就業(yè)并參保的新員工，均予以補貼。同時，成立企業(yè)“復工招工”專班，專班成員連夜趕往全國10個新瑞安人集中輸出地，開展精準招工。
瑞立集團在全國各地的300多家銷售公司成了連接集團和返鄉(xiāng)員工的“驛站”。銷售公司的經(jīng)理們包了直接抵達瑞安的車輛，讓返鄉(xiāng)的員工帶上親朋好友一起到集團總部趕訂單。
公司還頒布“緊急召集令”，200多號行政人員成立志愿者隊伍，下沉一線車間幫著干。行政部部長金維靜帶頭報了名。支援車間的行政員工由車間老員工帶著幫忙干一些技術(shù)含量相對較低的工作，如給自動裝配線上料、折疊產(chǎn)品說明書、整理產(chǎn)品條碼等簡單的輔助工作。
在政府的支持和全集團的努力下，瑞立集團已全面復產(chǎn)。今年2月，瑞立配套完成主機廠訂單1.2億元，3月預計再翻一番。
來源： 浙江在線-浙江日報 ：責任編輯： 陶悅清
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