做自己的信徒，對(duì)自己要有信心

 　　做自己的信徒，對(duì)自己要有信心

　　做自己的信徒，就是要你能夠自信、自強(qiáng)、自立、自主，具備了這些品質(zhì)，你就能更好地把握自己,駕馭自己的才能。

　　自信就是對(duì)自己充滿信心。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須信念堅(jiān)定，頑強(qiáng)拼搏，直到成功;自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上,敢于實(shí)踐，不斷增長(zhǎng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者;

　　自立就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立的思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見(jiàn)的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來(lái)，并采取相應(yīng)的行動(dòng);自主則是要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達(dá)到成功的彼岸。

　　擁有了這些品質(zhì)，你就可以做自己的信徒,憑借自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗,建立起自己事業(yè)的大廈。

　　案例:自強(qiáng)自立的七喜

　　七喜是美國(guó)一種汽水的品牌，它初創(chuàng)時(shí)，是獨(dú)立于百事可樂(lè)的，并且曾經(jīng)與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等美國(guó)飲料巨頭展開(kāi)過(guò)一場(chǎng)又- -場(chǎng)飲料大戰(zhàn)。

　　當(dāng)初，相對(duì)于可口可樂(lè)和百事可樂(lè)來(lái)說(shuō)，七喜完全是一一個(gè)后起之秀的 “小弟弟”。所以，要與這兩位老大哥以及美國(guó)其他飲料進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，就需要自信、自強(qiáng)、自立的精神，要尋找對(duì)立的特征，對(duì)著干，而不能模仿。

　　七喜第一次最有效的進(jìn)攻是1968年。這一年， 七喜公司將其生產(chǎn)的檸檬飲料與萊姆飲料定義為“非可樂(lè)”飲料,從而在美國(guó)的可樂(lè)型飲料主流中撕開(kāi)了- -個(gè)缺口。

　　將飲料定義成可樂(lè)和非可樂(lè)是七喜的首創(chuàng)，它無(wú)端創(chuàng)造出-種新的消費(fèi)觀念來(lái)為它的汽水打開(kāi)銷(xiāo)路。按照它的分法，可口可樂(lè)是可樂(lè)型飲料的代表，而七喜汽水則是非可樂(lè)飲料的代表。如此-來(lái)，七喜-下子就進(jìn)入到與可口可樂(lè)齊名的層次了。

　　七喜提出這個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn)的第年，其汽水的市場(chǎng)占 有率就達(dá)到了15%，以后的銷(xiāo)量則不斷上升，終于成為美國(guó)非可樂(lè)飲料的第 晶牌。

　　然而好景不長(zhǎng)，很快的，其發(fā)展勢(shì)頭慢了下來(lái)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，斗不過(guò)“兩樂(lè)”的七喜公司老板自然很不甘心維持這種局面，他相信自己- -定能把銷(xiāo)量提上去。

　　1980年，七喜公司的負(fù)責(zé)人魏茨曼在翻閱《消費(fèi)者導(dǎo)報(bào)》時(shí)看到一篇文章,其中說(shuō)到,美國(guó)人民日益關(guān)心咖啡因的攝取量問(wèn)題，有66%的成人希望能減少或完全消除食品中的咖啡因含量。看到這里，他相信自己已經(jīng)找到了反擊的武器。于是他立即布置公司的研究人員去調(diào)查“兩樂(lè)”中的咖啡因含量。

　　研究人員給他的答復(fù)更增加了他的信心: 12盎司的可口可樂(lè)含有34毫克的咖啡因，而同量的百事可樂(lè)則含37毫克。而作為非可樂(lè)飲料，七喜汽水的咖啡因含量則為零。

　　七喜汽水毫不猶豫地發(fā)動(dòng)了“無(wú)咖啡因”戰(zhàn)役。七喜的進(jìn)攻非常有效，它打到了人們的心坎上，所以,它的銷(xiāo)量節(jié)節(jié)上升,很快就從第四上升到第三位。

　　案例分析:敢于挑戰(zhàn)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)這樣的大企業(yè)，七喜的勇氣不可謂不小，但它當(dāng)然不是盲目自信。盡管可口可樂(lè)與百事可樂(lè)當(dāng)時(shí)已經(jīng)非常的強(qiáng)大，但七喜堅(jiān)信自己能夠成功，因?yàn)樗淮蛩隳７?ldquo;兩樂(lè)”，而是要與其對(duì)著干，走自己的路子，做自己的信徒,所以它成功了。而這種自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神,正是創(chuàng)業(yè)者需要擁有的。

　　文章摘抄于：《創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書(shū)》作者：趙凡禹

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