企業(yè)家怎樣做才能讓自己的舞臺(tái)變到更大

　　中央電視臺(tái)有句廣告詞:“心有多大， 舞臺(tái)就有多大!”作為企業(yè)家和經(jīng)理人，如何才能充分運(yùn)用自身的思維優(yōu)勢(shì)，讓自己的舞臺(tái)變大呢?逆向思維就是將企業(yè)家舞臺(tái)變大的重要方式。

　　逆向思維的核心是改變認(rèn)識(shí)問(wèn)題的方式和方向，不是用線性的思維看待問(wèn)題,而是用反向的、反證的、倒推的方式認(rèn)識(shí)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。別人想著怎樣搭個(gè)順風(fēng)車，你卻想怎樣造車;別人想著此路不通, 1

　　卻能看到修路正好是有利可圖;別人想著怎么往籃子里裝菜，你卻想著怎么賣籃子....

　　企業(yè)家要提高自身的逆向思維水平,就必須否定自己，不斷地從反面、從事物的不同方向來(lái)認(rèn)識(shí)事物。提高逆向思維能力，企業(yè)家可以從以下的角度去思考。

　　1.逆向認(rèn)識(shí)事物的因果關(guān)系

　　從事物的因果關(guān)系出發(fā)，從結(jié)果推論原因，從目標(biāo)推導(dǎo)手段，就能充分提升思維素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

　　體溫計(jì)的發(fā)明就是一個(gè)典型案例。 人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)人生病后體溫一般會(huì)升高 ,但如何準(zhǔn)確地測(cè)量體溫，尚沒(méi)有有效辦法。有一次， 享有盛名的科學(xué)家伽利略發(fā)現(xiàn):容器中的水在受熱后，體積會(huì)膨脹;遇冷時(shí),

　　積會(huì)縮小。那么反過(guò)來(lái),根據(jù)水的體積變化，不就也能測(cè)出溫度的變化了嗎?

　　于是，伽利略在一-根細(xì)試管中裝上水，排出空氣并加以密封，并在試管上刻上了刻度，就這樣制造出了世界上第-支溫度計(jì)。

　　2.反向分析事物的方向

　　事物的方向與性質(zhì)存在著某種內(nèi)在的聯(lián)系，方向-經(jīng)逆轉(zhuǎn)，該事物的其他方面也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。因此，有意識(shí)地對(duì)事物進(jìn)行方向上的反思,也是提高逆向思維能力的一大技巧。

　　一般來(lái)說(shuō)， 火箭都是向上發(fā)射的，可前蘇聯(lián)的工程師米海依爾卻成功地運(yùn)用了逆向思維,將火箭發(fā)射的方向“逆轉(zhuǎn)”，于1968年研制成了向下發(fā)射的鉆井火箭。這種火箭在地層中推進(jìn)，可按要求改變方向,

　　透土壤、冰層、凍土、巖石，每分鐘鉆進(jìn)10米。與普通鉆機(jī)相比,能耗降低1/2,效率卻提高了5~8倍,因而被認(rèn)為是引起了穿地手段的革命。

　　對(duì)事物的方向的逆轉(zhuǎn),使人對(duì)事物本身的認(rèn)識(shí)得以改觀，這對(duì)提高思維能力很有借鑒性。

　　3.轉(zhuǎn)移事物的位置思考

　　二戰(zhàn)時(shí)，朱可夫?qū)④娐暑I(lǐng)蘇聯(lián)紅軍的坦克部隊(duì)攻到柏林城下時(shí),由于后續(xù)部隊(duì)未能跟上,如不進(jìn)行防范,將十分危險(xiǎn)。為此，朱可夫要求各位將領(lǐng)將自己設(shè)想成德軍城防司令,根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì),提出種種對(duì)付蘇

　　聯(lián)紅軍的行動(dòng)方案。最后,他根據(jù)將領(lǐng)們從德軍司令角度提出的作戰(zhàn)方案,制定出了相應(yīng)的對(duì)策，迅速掌握了主動(dòng)權(quán)，成功打敗了德軍，占領(lǐng)柏林。

　　4.從事物的缺陷反向?qū)ふ覂?yōu)點(diǎn)

　　利用周圍事物或產(chǎn)品存在的缺陷和不足進(jìn)行思考,往往就能進(jìn)行創(chuàng)新。

　　玻璃質(zhì)硬且光滑,只有金剛石這么堅(jiān)硬的物質(zhì)才能將它分割開(kāi)來(lái)，因此要在玻璃上刻花是十分困難的。

　　但是有一種名叫氫氟酸的化學(xué)物質(zhì)， 它的腐蝕性極強(qiáng)，一旦玻璃制品和它接觸， 就會(huì)被腐蝕掉，因此，人們利用了氫氟酸的這種腐蝕性強(qiáng)的缺點(diǎn)在玻璃上刻花。他們先將玻璃器皿放在熔化的石蠟中浸一下, 然

　　后用刀子劃破蠟層,刻成所需要的花紋,再涂上氫氟酸，最后洗去殘余的氫氟酸，刮掉石蠟,玻璃器皿上就留下了美麗的花紋。

　　其實(shí)，在企業(yè)管理活動(dòng)中，選人、用人何嘗不是如此。人的缺點(diǎn)往往也是優(yōu)點(diǎn)，善于逆向思考,運(yùn)用辯證法，管理活動(dòng)就不會(huì)那么刻板、艱難。

　　企業(yè)家要提升自身的逆向思維能力，應(yīng)該做個(gè)生活中的有心人，在日常管理實(shí)踐中,不斷地用逆向思維,反思事物的多種可能性,只有這種不間斷的努力，才能開(kāi)闊自己的視野,才能拓展自身的舞臺(tái)。

　　文章摘抄于：《企業(yè)家的思維盛宴》 作者：楊健