應(yīng)急儲備與管理儲備有何不同

    應(yīng)急儲備：

    在考慮持續(xù)時間估算時，需要考慮應(yīng)急儲備（有時也稱“進(jìn)度儲備”），以應(yīng)對進(jìn)度的不確定性。應(yīng)急儲備是包含在進(jìn)度基準(zhǔn)中的一段持續(xù)時間，用來應(yīng)對已接受的已識別風(fēng)險。應(yīng)急儲備和與“已知-未知”風(fēng)險有關(guān)，應(yīng)該在項目文件中列出應(yīng)急儲備。

    管理儲備：

    管理儲備是為了管理和控制項目而特別留出來的項目預(yù)算，來應(yīng)對項目中的不可預(yù)見的工作，管理儲備用來應(yīng)對“未知-未知”風(fēng)險。使用管理儲備可能會變更進(jìn)度基準(zhǔn)。

    成本基準(zhǔn)包括應(yīng)急儲備，不包括管理儲備。但是管理儲備屬于項目總預(yù)算和資金需求的一部份。動用管理儲備應(yīng)對不可預(yù)見的工作時，就要把管理儲備增加到成本基準(zhǔn)中去，從而導(dǎo)致成本基準(zhǔn)的變更。

    如果已識別的風(fēng)險沒有發(fā)生，就可能要把儲備從項目預(yù)算中扣除，當(dāng)做項目盈利。相反可能會發(fā)起變更，請求更多的儲備來應(yīng)對新識別的風(fēng)險。