衢州金融格局凸顯“洼地效應(yīng)”

    自2007年年底開始，溫州銀行、招商銀行、浙商銀行、金華銀行、浦發(fā)銀行陸續(xù)進駐衢城，今年下半年，商業(yè)銀行進衢的步伐仍將繼續(xù)，已達成初步意向的就有龍游義商行、臺州泰隆銀行、交通銀行……越來越多的商業(yè)銀行像蝴蝶般紛紛飛入衢州。 是什么吸引著越來越多大大小小的商業(yè)銀行紛紛涌入衢城？商業(yè)銀行的扎堆入駐對正在快速發(fā)展中的衢州經(jīng)濟和衢州金融將產(chǎn)生怎樣深遠的影響？入駐衢城后這些商業(yè)銀行該如何面對今后日趨激烈的競爭？本期開始，本版推出“三衢大地金融匯”系列報道。

    2010年6月，衢州金融業(yè)屢傳喜訊：金華銀行衢州分行將于6月11日落子衢州正式開門迎客，浦發(fā)銀行衢州支行試營業(yè)也正有條不紊地展開。一家是1997年就已成立的城市商業(yè)銀行，一家是在全省范圍內(nèi)排行老五(僅次于四大國有銀行)的股份制商業(yè)銀行，兩家規(guī)模大小不同的銀行同時“會師”衢城，其帶給衢州金融市場的“震感”自然不可小覷。

    更大的金融震動還在后面，今年下半年，達成初步意向入駐衢城的銀行金融機構(gòu)不在少數(shù)：龍游義商行、臺州泰隆銀行、交通銀行……整個衢州金融行業(yè)的潛能正在商業(yè)銀行的不斷入駐中被激發(fā)，整個衢州金融行業(yè)的格局正在商業(yè)銀行的不斷增加中被改寫。

    鯰魚效應(yīng)金融市場的“激活”

    2007年12月18日之前，由四家國有銀行組成的衢州金融市場波瀾不驚，而在這之后，隨著第一家城市商業(yè)銀行溫州銀行正式入駐衢城，它就像一條被政府和銀行監(jiān)管部門有意放入的“鯰魚”，打破了衢州金融市場多年以來一直的平靜。

    這條生性好動的“鯰魚”，在短短的一年時間里，徹底攪動了整個衢州金融市場：100天，存貸款總量突破8個億；6個月完成存貸款總量11余億元；10個月存貸款總量達到18億元；1年存貸款總量超過20億元。靈活的機制體制、人性化的服務(wù)、鋪天蓋地的好口碑，溫州銀行出現(xiàn)在衢州，讓當?shù)氐氖忻裢蝗灰庾R到：股份制商業(yè)銀行原來是這樣的。

    意想不到的“激活”效果讓政府更加堅定了引“魚”入衢的信心和腳步。2009年4月，招商銀行正式落子衢州，作為第一家進衢的全國性股份制商業(yè)銀行，招商銀行在短短一年時間里，讓衢城市民理財觀念得到翻天覆地轉(zhuǎn)變。

    理財、消費貸款、信用卡……這些衢城老百姓原本陌生的事物，隨著一家以個人零售業(yè)務(wù)為主的商業(yè)銀行的入駐，變得清晰起來。在成立僅半年之后，招商銀行衢州支行就交出這樣一份答卷：個人貸款規(guī)模超過比衢州早一年成立的嘉興、富陽支行；個貸新增額躍居全省前三甲；信用卡達標完成率居全省第一。它給衢州金融市場和衢州老百姓所帶來的沖擊波，超出了人們的預(yù)期。

    很多業(yè)內(nèi)人士坦言，以招商銀行為代表的商業(yè)銀行強勢進衢，對于工、農(nóng)、中、建四家國有銀行來說，無異于“狼來了”。

    蘑菇效應(yīng)金融機構(gòu)的“成長”

    沖擊波效應(yīng)在一定時間內(nèi)必將消退，更現(xiàn)實的發(fā)展問題暴露在各家商業(yè)銀行眼前：喧囂與華麗過后，在日趨白熱化的競爭面前，新入駐的商業(yè)銀行到底應(yīng)該沉淀下來為衢州做些什么？

    這些商業(yè)銀行給出的答案簡潔而明確：快快長大。招商銀行衢州支行行長陳彤在招商銀行入駐衢城之初就坦言，一家銀行新入駐一個城市，就像長在陰暗角落里的蘑菇，雖然它的破土而出給人們帶去很多驚喜，但生長的環(huán)境注定了它既得不到陽光又沒有肥料，只有自身快快努力成長，才能得到越來越多關(guān)注的目光。

    帶著“快快成長”的共同愿景，深諳“蘑菇效應(yīng)”的各家商業(yè)銀行絲毫沒有停下自己發(fā)展的腳步。在入駐衢城的第二年，溫州銀行開始走“低調(diào)”路線，苦練內(nèi)功，用親情化服務(wù)在衢城老百姓心中深深扎根；招商銀行開始在銀行、社區(qū)、學(xué)校等全面普及理財意識，用理財來改變越來越多普通市民的生活理念；浙商銀行充分做好做足服務(wù)小企業(yè)文章，用實實在在的小企業(yè)融資產(chǎn)品讓越來越多的小企業(yè)從中受益。

    從進駐衢城初期的高調(diào)宣傳，到一段時間后的默默無聞，然后重新回歸被越來越多的市民和客戶所關(guān)注和認可——似乎每一家商業(yè)銀行來衢州都有了一個一波三折的發(fā)展模式，每家銀行都有著一段鮮為人知的“蘑菇經(jīng)歷”，這并不是什么壞事，反而成為了銀行“蛻殼羽化”前的一種必要磨練。

    洼地效應(yīng)金融格局的“嬗變”

    與前兩年商業(yè)銀行陸續(xù)進駐相比，今年商業(yè)銀行進駐衢城的腳步顯得頻繁而迫切，金華銀行、浦發(fā)銀行、臺州泰隆銀行、交通銀行……一邊是地方性城市商業(yè)銀行紛紛搶灘衢州市場，一邊是全國性股份制商業(yè)銀行在衢城“跑馬圈地”，衢州何以吸引諸多商業(yè)銀行的目光？“商業(yè)銀行紛紛入駐衢州的背后，是良好的金融生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢營造出的優(yōu)質(zhì)金融投資環(huán)境。”政府部門人士如此解讀“金融洼地”效應(yīng)的產(chǎn)生。而事實上，低投資風(fēng)險，好金融生態(tài)，已成為各家商業(yè)銀行紛紛瞄準衢州這塊“大蛋糕”的主要原因。

    記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行入駐衢城呈現(xiàn)明顯的兩級分化：招商銀行、浦發(fā)銀行等全國性股份制商業(yè)銀行擁有雄厚的實力，它們將處于浙江省經(jīng)濟“洼地”地位的衢州視為其全國戰(zhàn)略布局的一顆不可或缺的棋子；溫州銀行、金華銀行等地方性城市商業(yè)銀行則更看重衢州的“金融洼地”優(yōu)勢，把衢州作為向外跨區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵第一步。

    衢州金融的格局也在商業(yè)銀行的扎堆入駐中發(fā)生微妙改變。中國人民銀行衢州分行提供的一組對比數(shù)據(jù)耐人尋味：2007年11月末，全市僅有4家國有銀行，存款的增長速度居全省第9位，貸款增長速度居全省第11位；2010年4月末，已有3家股份制商業(yè)銀行入駐衢州，我市存款增加速度居全省第4位，貸款增長速度居全省第6位。

    業(yè)內(nèi)專家指出，這組對比數(shù)字，雖然無法完全將其歸結(jié)于商業(yè)銀行入駐衢州所帶來的變化，但是最近這2年多時間，衢州金融市場發(fā)生的一系列變革，衢城市民對銀行印象的根本改變，衢城金融服務(wù)的日趨完善，無一不在彰顯著商業(yè)銀行對衢州金融格局產(chǎn)生的深遠影響。（記者周星宇）

    鏈接

    我國目前存在的各類銀行

    3家政策性銀行(國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、進出口銀行)；5家國有商業(yè)銀行(中、農(nóng)、工、建、交)；12家中小型股份制商業(yè)銀行(平安、中信、華夏、招商、光大、民生、浦發(fā)、渤海、廣發(fā)、興業(yè)、恒豐、浙商)；110家城市商業(yè)銀行；20多家村鎮(zhèn)銀行以及農(nóng)村商業(yè)銀行和鄉(xiāng)村銀行。