路南街道創(chuàng)星級門店管理制度 破解背街小巷長效保潔難

    在創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的活動中，背街小巷的長效保潔一直是個難題。路橋區(qū)路南街道獨創(chuàng)了“星級門店管理”制度，不僅讓商業(yè)街的管理從“靠人管事”變?yōu)椤鞍凑罗k事”，更得到了廣大經(jīng)營戶的支持，形成了人人自覺爭創(chuàng)的良好氛圍。

    星級管理，店主自覺了

    “已經(jīng)多次提醒你，不要越門經(jīng)營，今天你又將甘蔗放在門外售賣。這次，肯定要摘掉你一顆星了。”在路南街道方林路的一家水果店前，該街道創(chuàng)建辦主任吳良云對店主說道。

    方林路是路南街道的一條老街，雖然不寬闊，但并不影響這里濃郁的商業(yè)氛圍。不足400米的路上，密密麻麻開了138家門店。這條老街一直有個老大難問題——因為路窄卻人多、車多，環(huán)境差，交通擁堵。

    借“多城同創(chuàng)”契機，路南街道將方林路作為“星級管理”的試點道路。對經(jīng)營戶“門前三包”工作做得好的，掛星，并有獎勵；反之，則摘星。街道工作人員每個月不定期上街對各店門前的衛(wèi)生、綠化、序化工作進行評比。

    “自商戶們簽訂了‘門前三包’責任狀后，街道上車輛亂停放以及街面臟亂差等問題也迎刃而解。”吳良云說，“大部分的經(jīng)營戶都很支持我們的工作，現(xiàn)在把平常的一些陋習都改過來了，門前都自己打掃了，門前亂停車自己整改了。”

    現(xiàn)場，看到左右商戶以及過路行人在打量，店主張變妮有些不好意思，說：“以后，水果不擺門口了，夏天的話，把簾子掛起來，里面沒有蒼蠅，沒臟東西。”

    以點帶面 建立長效機制

    “星級管理”模式讓方林路上的商戶有了爭先意識。“五顆基本星釘扣在每家店鋪最明顯的位置，即便你站在路邊，也能看到，許多店主都不希望自己變成三顆星或是更少，大家要面子。”吳良云說。

    據(jù)悉，當一家店增到8顆星時，街道將為其免費制作一個價值1500元的門頭廣告。反之，對做得差的，摘星，還要懲罰。當剩下3顆星的時候，組織相關(guān)執(zhí)法部門對其進行書面警告并約談。當剩下2顆星的時候，對其進行歇業(yè)整改2天的處罰。當剩下1顆星的時候，對其進行歇業(yè)整改7天的處罰。當5顆星全部扣完的時候，則勒令其關(guān)門并一年內(nèi)禁止在路南“多城同創(chuàng)”區(qū)域內(nèi)新開門店。嚴厲的獎懲機制，一定程度上約束了經(jīng)營戶的越門經(jīng)營行為。

    “以方林路的試點為載體，推廣到全街道的主次干道和背街小巷，把我們轄區(qū)內(nèi)所有店鋪都管理起來，形成日常的長效管理。”路南街道宣統(tǒng)委員徐桂生說

    據(jù)了解，今年，路橋區(qū)將建立長效機制，以點帶面、深化落實門前三包責任制，全面完成農(nóng)貿(mào)市場提升改造，強化對流動攤點的規(guī)劃、疏導和打擊，并抓好示范街管理及擴面工作，以鞏固前期的創(chuàng)建成果。