開發(fā)區(qū)推進質(zhì)量強企 不遺余力助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

     12月04日訊 為進一步完善開發(fā)區(qū)中小企業(yè)健全質(zhì)量管理體系，克服發(fā)展瓶頸，促進中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開發(fā)區(qū)圍繞臺州市質(zhì)量強市示范市創(chuàng)建工作主線，以質(zhì)量強企為契機，深化“質(zhì)量強區(qū)”建設，通過質(zhì)量強企建設、標準化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量管理先進經(jīng)驗推廣、教育宣傳等工作載體，努力破解中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題。

    大力推進標準化建設

    今年，開發(fā)區(qū)圍繞戰(zhàn)略性新材料產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)，制定了2013年度標準化工作推進計劃和量化目標，著力夯實標準化基礎工作，大力推動規(guī)模以上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、品牌或標準化良好企業(yè)采用國際標準和國外先進標準。

    在加大企業(yè)標準化工作幫扶力度方面，開發(fā)區(qū)今年共受理浙江恒勃汽摩部件公司等12家企業(yè)21個產(chǎn)品標準備案。其中，浙江恒勃汽摩部件公司獲得3A標準化良好企業(yè)，并申報了浙江標準創(chuàng)新型企業(yè)；臺州體育中心有限公司獲得省級服務業(yè)標準化項目、立項1個市級服務標準規(guī)范，臺州農(nóng)資公司、臺州中泰海洋廣場公司、臺州瑞玲企業(yè)管理咨詢公司等3家企業(yè)獲得市級服務業(yè)標準化項目，同時臺州農(nóng)資公司還申報了浙江標準創(chuàng)新型企業(yè)。

    為了推進中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，加快企業(yè)的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，今年，開發(fā)區(qū)還推動浙江東亞手套公司、西瑪電機公司等4家企業(yè)申報了市級質(zhì)量強企。這為全區(qū)企業(yè)樹立了先進典型，有利于激勵全區(qū)廣大企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理，持續(xù)提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力，增強全區(qū)經(jīng)濟的綜合競爭力。

    品牌培育不遺余力

    為讓廣大企業(yè)能增強名牌意識，開發(fā)區(qū)制定了2013年品牌培育工作方案，將名牌培育與企業(yè)質(zhì)量管理相結(jié)合。在浙江名牌和臺州名牌申報動員會上，開發(fā)區(qū)共有11家企業(yè)申報浙江名牌，12家企業(yè)申報臺州名牌。

    據(jù)了解，開發(fā)區(qū)有近300家工業(yè)企業(yè)，但通過質(zhì)量管理體系認證的僅100多家，多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量安全責任意識薄弱。對此，質(zhì)監(jiān)部門進行了深入調(diào)研和詳細分析，幫扶導入質(zhì)量管理體系運行，加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量安全意識。

    此外，在依托首席質(zhì)量官制度推行的基礎上，開發(fā)區(qū)引導企業(yè)提升質(zhì)量管理理念、夯實質(zhì)量管理基礎、提升質(zhì)量核心競爭力。開發(fā)區(qū)共有10家規(guī)模以上企業(yè)在高層管理團隊設立了首席質(zhì)量官并上報了5個質(zhì)量管理課題，其中，開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局還引導浙江恒勃等5家企業(yè)開展“千爭創(chuàng)萬導入”活動，幫助其導入卓越績效管理模式、5S先進質(zhì)量管理方法。

    深入企業(yè)提供服務

    質(zhì)量強企，一線工作人員更需要提升產(chǎn)品質(zhì)量意識。為此，開發(fā)區(qū)積極開展“質(zhì)量提升服務進企”活動，組織專家組成幫扶隊深入企業(yè)開展免費培訓服務，對企業(yè)員工進行“一對一”講解、“手把手”示范，讓企業(yè)一線人員明白自己的崗位職責，清楚應該怎么做、如何規(guī)范做，同時幫助企業(yè)分析問題、加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴防產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

    截至目前，開發(fā)區(qū)共培訓質(zhì)量管理員100多名，其中首席質(zhì)量官20多名，全面提高了企業(yè)質(zhì)量管理提升意識和自主控制質(zhì)量能力。

    臺州晚報