業務員白手創業開家電清洗店

     導讀：開個家電清洗店好嗎?李先生以前是一個業務員，做銷售收入極不穩定。一次偶然的機會了解到綠之源家電清洗加盟項目，他非常看好家電清洗的發展前景，在努力經營下，現在李先生已經成功收獲了財富……

    開個家電清洗店好嗎? 李先生以前是一個業務員，做銷售收入極不穩定。天天早起晚歸不說，還經常在推銷的過程中遭人白眼，面對冷嘲熱諷這些他都能忍受，但是自己銷售的產品由于廠家扶持太少，銷售成果總是差強人意。已經結婚的他，是家里的主心骨，頂梁柱，可是由于銷售工作的特殊性，有的時個忙了一個月，到頭來沒有業績連基本工資都沒有。

    他平時在做推銷的過程過留意到不少寫字樓、單位都有飲水機，經常有遇到有人問送水工，你們這里有飲水機清洗嗎?長時間的銷售讓他有了敏銳的商機嗅覺，他猛然意識到，這個行業很少有人去做，他開始留意這個行業。后來經常一段時間的關注了解，發現網上，電視上有相關的飲水機不清洗危害和由飲水機的污染導致中毒事件的相關報道，他在這里看到了巨大的商機，便對飲水機清洗展開了調查,用他自己的話說：“想到了就要行動。”于是在2008年底開始做飲水機清洗項目，使用傳統的方法進行清洗，清洗時由于用水量大，人工清洗，而且也不專業，很多客戶在清洗了一次以后就不再清洗，收費價格不合理，得不到客戶的信任。

    2008 年7月份看到了我們綠之源家電清洗項目，來到公司考察，平常清洗遇到所有的問題都在跟公司售后人員的溝通之后得到了很好的解決，如清洗流程問題，專業的設備，標準的清洗流程，星級服務流程標準，收費標準問題等等。于是他信心十足的告訴我們，經過我們這樣的講解和培訓我一定會把我當地的市場做好。

    前期他的宣傳密度很大：1、對前期客戶的宣傳，引進了先進的設備。清洗效果非常好。2、大量的發放宣傳單頁，讓很多都知道怎么綠之源清洗品牌。3、在人流量大的地方進行宣傳，做活動讓人直觀了解清洗的必要。活動宣傳的密度高，一個禮拜就有一次。4、很好的利用當地市場的人員對市場的開發。

    市場開發方向，以單位為主。現在幾所學校 、醫院、還有工商所，民生銀行，潤滑集團等等都成為自己固定的客戶資源，再就是小區家庭。

    現在李先生一直在開展著清洗服務，新客戶的不斷開發，老客戶的不斷積累及老客戶的口碑轉介紹，已經積累了好幾千客戶。他私下算了一下，現在的收入是以前打工時收入翻了5倍。