復(fù)星實業(yè)總經(jīng)理汪群斌：將收購兼并進(jìn)行到底

    收購兼并今年還會有

    記者國藥控股對一致藥業(yè)的這次收購,恰好把握住了深圳本地上市公司開始新一輪戰(zhàn)略性重組的有利契機(jī)。在這次購并中,復(fù)星實業(yè)扮演的是什么角色?

    汪群斌這次收購,主要是以國藥控股的團(tuán)隊為主進(jìn)行運作。由于復(fù)星實業(yè)擁有國藥控股49%股權(quán),大股東復(fù)星實業(yè)在這次收購中的角色定位是積極支持,并且參與決策。

    記者復(fù)星實業(yè)目前在醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)參股和控股了相當(dāng)多的醫(yī)藥企業(yè),包括一批醫(yī)藥上市公司,今后復(fù)星實業(yè)是否會繼續(xù)把所參股企業(yè)推向前臺,讓它們出面完成對其它醫(yī)藥企業(yè)的購并?

    汪群斌目前,國內(nèi)與復(fù)星實業(yè)有資產(chǎn)關(guān)系的企業(yè)大約36家左右,其中醫(yī)藥類企業(yè)大約32家。我們一直認(rèn)為,積極支持所參股和控股企業(yè)的發(fā)展,就是復(fù)星的發(fā)展。

    記者當(dāng)前,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正面臨行業(yè)重新洗牌的關(guān)鍵時期,作為產(chǎn)業(yè)整合主力部隊之一的復(fù)星實業(yè),在2004年是否還會有新的購并重組動作?

    汪群斌2004年,復(fù)星實業(yè)圍繞醫(yī)藥主業(yè)的收購兼并,在國內(nèi)還會有兩到三起,這些購并都將是上億元以上的投資。另外,復(fù)星還在加快到海外市場購并醫(yī)藥企業(yè)的運作,估計也會有一定的進(jìn)展。

    產(chǎn)品經(jīng)營有能力

    記者這些年,復(fù)星實業(yè)資本運作凸現(xiàn)強(qiáng)勢的同時,也招來市場的另一種評價復(fù)星的醫(yī)藥主業(yè)并不突出,公司發(fā)展更多靠資本經(jīng)營,是這樣嗎?

    汪群斌資本經(jīng)營只是產(chǎn)品經(jīng)營的一個很重要手段,基礎(chǔ)還在產(chǎn)品經(jīng)營。從復(fù)星實業(yè)來看,公司的強(qiáng)項應(yīng)該在產(chǎn)品經(jīng)營及研發(fā)能力,由于擁有了這種能力,才能支撐和體現(xiàn)為公司具有很強(qiáng)的對外收購兼并優(yōu)勢。

    記者這種產(chǎn)品經(jīng)營的能力表現(xiàn)在哪里?

    汪群斌主要表現(xiàn)在三個方面形成了一批具有核心競爭能力的產(chǎn)品,公司擁有的單個產(chǎn)品年銷售額達(dá)到上億元的藥品有近10種；具備很強(qiáng)的研發(fā)能力,從診斷試劑到生物制藥,從化學(xué)合成藥到中成藥,公司每年藥品在研品種達(dá)近百項,每年公司申請的專利10項左右,2004年爭取達(dá)到5個；建立了比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò),從批發(fā)到連鎖,與公司有資產(chǎn)關(guān)系的遍布全國各地的藥房有1500家左右,公司在華東、華北、東北、華南等地都擁有了比較合理的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局。

    魚與熊掌如何兼得

    記者不過,比較注重利益的復(fù)星實業(yè),似乎也不斷捕捉其它非主業(yè)領(lǐng)域的市場投資機(jī)會,這種運作不會影響公司對主業(yè)的專注?

    汪群斌復(fù)星實業(yè)一直追求股東價值最大化。在公司不斷增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展能力的同時,視野相對比較廣闊,積極尋找比較好的投資機(jī)會,比如成為招商銀行的戰(zhàn)略投資者。這種短期投資,可以使公司獲得非常高的投資回報。

    記者但魚與熊掌往往不能兼得。

    汪群斌當(dāng)不能兼得時,復(fù)星實業(yè)肯定首選圍繞主業(yè)的投資和發(fā)展。只有在主業(yè)發(fā)展有充分保證的前提下,復(fù)星才會尋找其它好的投資機(jī)會。