記住，上司從來(lái)都不傻

 

　　我聽過(guò)很多人抱怨自己的上司，比如有的上司非常嚴(yán)格，有的上司不愛承擔(dān)責(zé)任，有的上司不懂得體貼下屬，有的上司偏心，有的上司不能在業(yè)務(wù)上提點(diǎn)自己。林林總總，仿佛遇到一個(gè)好上司比彩票中獎(jiǎng)還難。

 

　　上司跟下屬所處的位置不同，在看待問(wèn)題的角度和處理事情的方法自然也會(huì)不同。而且人無(wú)完人，一些普通人所具有的缺點(diǎn)上司也會(huì)有，不能因?yàn)樗巧纤揪屯昝罒o(wú)缺。不論上司有什么你看不過(guò)去的毛病，記住，他絕對(duì)不傻。所謂的“不傻”，至少是對(duì)于他自己、團(tuán)隊(duì)或公司來(lái)看是合理的。

 

　　我上一家公司的上司A可以說(shuō)是一個(gè)好好先生，從來(lái)沒(méi)見過(guò)他得罪人或是跟人爭(zhēng)執(zhí)，不論什么情況下都是笑呵呵的。他不是那種雷厲風(fēng)行、殺伐決斷的性格，表面上也看不出他特別看重哪個(gè)下屬。總之我們都不太怕他，在我眼里他屬于那種明哲保身的人。

 

　　在《你努力，但是不用心》一文中提到我剛進(jìn)入公司時(shí)負(fù)責(zé)的只是組織會(huì)議、接待客戶這些秘書干的活。當(dāng)時(shí)大家每次開會(huì)都磨磨蹭蹭，早上十點(diǎn)的會(huì)議可能人全部到齊得要十點(diǎn)半。后來(lái)我就定了一個(gè)規(guī)范，遲到的人要罰款20元，作為部門經(jīng)費(fèi)。這名上司的性格就是那種慢慢吞吞的人，在我發(fā)布了規(guī)范之后的第一次會(huì)議他就遲到了，當(dāng)時(shí)與會(huì)的其他同事都在幸災(zāi)樂(lè)禍地看我怎么收?qǐng)觥；旧纤腥硕家詾槲艺f(shuō)著玩的，但是我很義正嚴(yán)辭地說(shuō)了大家與會(huì)的紀(jì)律性不強(qiáng)，導(dǎo)致會(huì)議效率低下，希望上司A能起帶頭作用繳納罰款，而且所有遲到的人都要繳納。

 

　　因?yàn)樗砩弦矝](méi)帶錢，所以我就要求他去工位把錢拿到會(huì)議室里來(lái)，不然就不開會(huì)。最開始他說(shuō)開完會(huì)一定交罰款，但是看到我“殺猴儆雞”的態(tài)度就真的回去拿了錢來(lái)。因?yàn)樯纤径贾鲃?dòng)交了罰款，我也要求當(dāng)天所有遲到的人都拿來(lái)了罰款。

 

　　從那以后，我組織的會(huì)議再也沒(méi)有人敢隨意遲到，他們知道我肯定是會(huì)要罰錢的。有意思的是，我的那個(gè)上司A有時(shí)的確是因?yàn)橐恍┛陀^原因來(lái)遲了，他都會(huì)主動(dòng)帶著錢來(lái)，然后當(dāng)著大家的面給我。

 

　　那個(gè)時(shí)候才剛參加工作，其實(shí)也不太懂得職場(chǎng)的相處之道，為了提高會(huì)議效率無(wú)形中得罪了上司和同事可能自己都不知道。

 

　　有兩個(gè)老員工跟這個(gè)上司A關(guān)系很好，業(yè)務(wù)能力也比較強(qiáng)，他們都是負(fù)責(zé)重要的項(xiàng)目。后來(lái)有一次部門調(diào)整，有個(gè)人需要被提拔成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的Leader，所有的人都以為會(huì)是這兩個(gè)老員工中的一名，結(jié)果上司選了我。

 

　　最開始我還是有些意外的，因?yàn)槲抑白屔纤驹趫F(tuán)隊(duì)面前尷尬，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目也不重要，在和他的私人關(guān)系上也是十分一般。后來(lái)我又仔細(xì)想了一下，上司A還是心里有數(shù)的。

 

　　這兩個(gè)老員工其中一個(gè)愛占公司便宜，比如經(jīng)常在快放小長(zhǎng)假或是國(guó)慶節(jié)的時(shí)候申請(qǐng)出差，然后就從出差地回老家，假期結(jié)束再?gòu)睦霞一貋?lái)。按照公司的規(guī)定，這種情況是可以報(bào)銷機(jī)票的。另外一個(gè)人每天的工時(shí)都是8小時(shí)，不會(huì)多過(guò)10分鐘，天天都是踩著點(diǎn)上下班，臨近下班的時(shí)間就立馬關(guān)電腦收拾東西。

 

　　上司一直由著他們這樣我覺(jué)得跟他性格有關(guān)，而且因?yàn)槭抢舷聦伲矝](méi)有點(diǎn)破，但是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)他也不傻。這兩個(gè)員工的行為其他人也是看在眼里的，他不會(huì)鼓勵(lì)這樣的行為，所以提拔我這種看似有點(diǎn)情商低的下屬也是表達(dá)了自己的立場(chǎng)。

 

　　現(xiàn)在我自己也是別人的上司了，很多時(shí)候我基本上不會(huì)去刻意地做一些管理工作，但是我也是通過(guò)各種途徑來(lái)觀察自己的下屬。我剛到現(xiàn)在這家公司的時(shí)候?qū)儆谝粋€(gè)空降的部門領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)部門也有兩個(gè)工作了五六年的老員工，他們雖然表面上對(duì)我很客氣，但是我仍然能感覺(jué)到他們對(duì)我有些不服氣。

 

　　其中一個(gè)老員工，總說(shuō)自己身體不適，隔三差五地請(qǐng)假。因?yàn)樗晷菁俣啵?5天，那一年過(guò)年時(shí)一下全部請(qǐng)完了，加上過(guò)年時(shí)的假，又差不多休息了快一個(gè)月。另外一個(gè)每天都是早上十點(diǎn)多鐘才來(lái)，然后經(jīng)常在下午不知去向，但是快下班的時(shí)候又不知道從哪冒出來(lái)。他們倆的工作經(jīng)常很難安排下去。我當(dāng)時(shí)就跟總經(jīng)理和HR報(bào)備了，說(shuō)這兩個(gè)人應(yīng)該會(huì)離職，我要提前做好準(zhǔn)備。

 

　　在他們還在的時(shí)候我就已經(jīng)在暗地招聘，一方面找了之前認(rèn)識(shí)的朋友推薦，一方面把自己曾經(jīng)的下屬也招了過(guò)來(lái)。同時(shí)還通過(guò)各種招聘渠道進(jìn)行招兵買馬，包括還找了不少實(shí)習(xí)生。那個(gè)時(shí)候我才到這家公司，我的下屬除了這兩個(gè)老員工還剩3個(gè)人。沒(méi)有想到的是一個(gè)下屬在試用期還沒(méi)過(guò)就離職了，然后這兩個(gè)老員工也幾乎在同一時(shí)間提離職。但是我二話不說(shuō)的就同意了他們的離職申請(qǐng)，并以最快的速度招聘新人。

 

　　其實(shí)這兩個(gè)老員工在的時(shí)候我都是百般尊重，即使他們頻繁請(qǐng)假，不遵守公司制度我都睜一只眼閉一只眼。我心里想著自己剛來(lái)公司，團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定是最重要的，也不想讓別的部門人認(rèn)為我跟老員工不和。這兩個(gè)老員工看出我對(duì)新公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)不熟悉，跟周邊部門也不熟悉，工作流程上也不熟悉，所以對(duì)我也是百般刁難。只是他們不知道的是所有的事情我都是看在眼里，而且已經(jīng)早早地做好了準(zhǔn)備。

 

　　《你努力，但是不用心》中也提到了實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)。因?yàn)樗麄兌加袑?dǎo)師，我很少跟實(shí)習(xí)生直接交流，我給他們的感覺(jué)就是幾乎不會(huì)管他們，他們做的事情我也不清楚。然而我也是在暗暗觀察他們，他們對(duì)工作的態(tài)度，周邊人對(duì)他們的評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)品的了解程度，每天在公司的時(shí)間我都非常清楚。因?yàn)樽罱K有人會(huì)被正式錄用，有人只能被淘汰。作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，不可能全憑感覺(jué)，實(shí)習(xí)期的幾個(gè)月觀察足以做出選擇。

 

　　如果你還是一個(gè)基層員工，很多時(shí)候可能覺(jué)得你的上司并沒(méi)有多么在意你，這也許是一個(gè)錯(cuò)覺(jué)。其實(shí)上司們每天都在觀察著團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，你是不是加班了，你是不是找了借口請(qǐng)假去面試了，你的工作輸出質(zhì)量如何，周邊團(tuán)隊(duì)對(duì)你評(píng)價(jià)如何，你對(duì)他的看法，他都清楚。你躲到一個(gè)安靜的會(huì)議室里接聽電話都會(huì)引起他的警覺(jué)。你的那些小動(dòng)作，他不一定說(shuō)破，你的異動(dòng)傾向，他早有準(zhǔn)備。記住，公司選他當(dāng)你的上司，就自然有它的道理。總之，別把上司當(dāng)傻子。

 

　　來(lái)源：努力，是為了可以選擇 作者：沐丞 著

 

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