創(chuàng)業(yè)者都是不穩(wěn)定分子，急于求進

 　　企業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司

　　創(chuàng)業(yè)者:常兆華

　　微創(chuàng)公司創(chuàng)始人常兆華出生于1963年,他的童年和少年時期是在政治運動中度過的，在那個不崇尚學習的年代，孩子們沒有受教育的機會,但是常兆華卻有讀書的愛好，為了得到一本可看的書，沒有自行車，他愿意步行五六個小時去借。鄉(xiāng)親們都知道他- - -一個愛讀書的小男孩 。子承父業(yè)是當時的社會常態(tài)，作為礦工的兒子，常兆華能夠選擇的人生道路實在不多。

　　不愿向命運屈服的他，暗暗為自己的人生謀劃著出路。他酷愛讀書，自認擅長寫大字報，“我可以當作家，在家里寫作也挺好的。”就在他規(guī)劃未來的時候，一個歷史性的機遇出現(xiàn)了。

　　1977年的一天，學校門]口貼出告示:“全國恢復高考，大家可以自愿報名參加考試。”在政治運動的10年里，高考被廢止，屈指可數(shù)的大學生都是被推薦去上大學的。而這些人中要么是三代貧農(nóng)，要么是干部子弟。常兆華兩邊都不靠，所以從未奢望過自己可以上大學。

　　當他得知“大學可以隨便考，誰考都可以”的時候，“整個人都變了”，他可以選擇不做礦工、不當作家，他可以選擇過他自己想要的生活。當希望的大i被打開，人生就擁有無限可能。

　　面對未知與不確定，有些人因恐:懼而退縮，有些人則因渴望而探索。常兆華是后者,當400多名學生中有390余人選擇考中專的時候,那五六個選擇考大學的學生中就有常兆華。

　　其實，這種選擇風險巨大，蓄積’了10年的高考力量在1978、1979年被 集中釋放，幾百萬高考大軍擁到一座獨木橋上，而15歲的常兆華只是一個初中生， 高考成功的幾率很小。那又是什么促使常兆華作出這種冒險的選擇呢?

　　對常兆華來說，有種生活是他無法忍受的一 -今天就可以看到10年后的樣子。 他喜歡做的事情是 “充滿不確定性，有點想象力， 有點看不見的東西”。這種對末知世界的探索欲望正是他每一次人生轉(zhuǎn)型的根本動力。

　　明白了這一點， 就不難理解他的一些選擇一-放棄國內(nèi)的安穩(wěn)生活去美國留學; 放下學者的身份在美國創(chuàng)辦cryomedical sciences inc. 公司;辭去美國上市公司endocare inc. 的副總裁一職回到上海創(chuàng)辦微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司。

　　1987年，常兆華獲得博士學位,當時全國的博士生為數(shù)不多，他完全可以憑借過硬的專業(yè)背景尋求-份體面的工作。但是面臨國家的定向分配工作，他陷入了對程式化生活的恐:懼中，所以他尋找繼續(xù)學習深造的機會。當他得知可以憑借個人的努力出國學習時，他又被“震撼”了，就像當年參加高考一樣。 他迫不及待地想抓住這個機會，看一看外面的世界。經(jīng)過一番努力，常兆華申請到了紐約州立大學生物系博士學位的全額獎學金，于是義無反顧地去了美國。

　　在美國讀書的日子,雖然辛苦，可是成績斐然。這期間，常兆華在國際科技期刊上共發(fā)表論文40多篇，而實驗室里其他同學一般只發(fā)表 了六七篇左右。后來，母語為非英語的常兆華，可以做到一字不改地在美國學術(shù)權(quán)威雜志一-《 顯微鏡》、《 美國物理》上發(fā)表自己的論文。起初，他還樂此不疲,陶醉于學者的身份中。直至撰寫論文對他來說變成了重復勞動，失去了挑戰(zhàn)性。

　　所以當他的導師baust先生提出要創(chuàng)業(yè)的時候，常兆華又找到了新的興奮點，與導師一-起創(chuàng)辦 了cryomedical sciences ine. 公司。公司中由常兆華開發(fā)的幾種產(chǎn)品，救治了幾萬名絕癥患者的生命,那種滿足感決不是發(fā)表幾篇論文能夠替代的。從此，他堅定地認為“發(fā)-文不如救一 命”。

　　常兆華經(jīng)歷了cryomedical sciences inc. 公司從小到大的全部發(fā)展過程，他也逐步完成了從工程技術(shù)顧問到首席科學家再到公司副總裁的蛻變。所以，當他再去美國上市公司endocareinc. 做副總裁的時候，已經(jīng)游刃有余，而且生活富足。但最終他為何放棄優(yōu)裕的生活,而選擇回國重新創(chuàng)業(yè)呢?除了性格使然之外，還有一件事情最終促使他下定決心回國創(chuàng)業(yè)。

　　當時，國內(nèi)一家醫(yī)療 器械公司花費600多萬美元從美國購置10套早已經(jīng)被淘汰的醫(yī)療器具產(chǎn)品。這件事不僅激發(fā)了常兆華的民族自尊心，也向他展示了一個潛力無比的巨大市場。憑著商人的敏銳嗅覺，

　　1998年，常兆華在張江成立了微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司。

　　如今，即將海外上市的上海微創(chuàng)必將擁有更加磅礴的探索動力。

　　文章摘抄于：《成功創(chuàng)業(yè)有方法》 作者:李闖 李小剛 馬志鋼 曹東