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      創業手冊
      • ·將事情按輕重緩急排序
      • 2020-04-24
      • 將事情按輕重緩急排序時間管理就是按照事情的輕重緩急安排時間并確定依次處理事情的方式。以價值為基礎的管理是時間管理的核心。按照艾森豪威爾原理,你可以將一天的工作任務根據重要性和緊急性分別進行處理[查看詳細]
      • ·如何清楚你的時間價值
      • 2020-04-24
      • 如何清楚你的時間價值美國哲學家富蘭克林說:"我們不能向別人多借些時間,也不能將時間儲藏起來,更不能加倍努力賺錢買一些時間來用。唯一可做的事情就是把時間花掉。"時間對每個人來[查看詳細]
      • ·銷售過程并非一帆風順要靈活運用
      • 2020-04-22
      • 在日常工作中,你所接觸到的客戶難免復雜、廣泛,他們有著不同的年齡、文化信仰、生活習慣、社會閱歷。你要根據客戶的不同特點,靈活地加以區別對待。而且,社會環境的復雜性和企業面臨情況的多變性,都要求[查看詳細]
      • ·投入高生產就要高 不遺余力地提高生產力
      • 2020-04-21
      • 不遺余力地提高生產力根據為每千名谷歌人提供支持服務所需要的人力運營部員工數量來計算,過去的5年中,每一年我們的勞動生產率都以6%的速度在提高。聽起來或許算不上多,但是這意味著我們現在提供了更多[查看詳細]
      • ·文學創作更須堅守經典意識
      • 2020-04-13
      • 文學創作更須堅守經典意識核心閱讀經典是“被反復閱讀欣賞的作品”,每次重讀都給人帶來新的發現和體驗。經典意蘊厚重,背后有深厚的語言、文化傳統支撐,經典浩瀚廣博,營造獨成一[查看詳細]
      • ·了解服務特點,才能更好地開展服務
      • 2020-03-24
      • 了解服務特點,更好地開展服務服務有以下四個主要特點,對制訂營銷方案影響很大。它們是:無形性、不可分離性、可變性和易消失性。一-科特勒《營銷管理》服務同有形產品是有本質區別的,了解服務的特點能夠[查看詳細]
      • ·相互信任是合作基石
      • 2020-03-17
      • 相互信任是合作基石比爾.蓋茨曾經這樣說:“在我的事業中,我不得不說我最重要的經營決策是必須挑選人才,擁有一個完全信任的人,一個可以委以重任的人,一個為你分擔憂愁的人。”[查看詳細]
      • ·創業需要合作,眾人拾柴火焰高
      • 2020-03-17
      • 合作,眾人拾柴火焰高在商戰中,合作的作用非常重要,--個旗鼓相當的合作伙伴是成功的一半,而二者之間的團結互助更可以揚長避短,增大雙方力量。但是并非所有的人都值得我們去合作去團結,并非所有的團結[查看詳細]
      • ·創業合作中同甘與共苦一樣重要
      • 2020-03-17
      • 創業合作中同甘與共苦一樣重要在中國有一一個很奇怪的現象:很多成功的企業在最艱苦的創業階段,大家都能齊心協力克服重重困難,贏得收獲和成功,但是往往在共享勝利果實時,卻鬧得兄弟不和,合作伙伴不歡而[查看詳細]
      • ·合資企業的需要了解彼此的責任與利益?
      • 2020-03-13
      • 權衡,責任與利益合資企業的資本由各股東按份繳納,在設立之初,每一-名股東都在力所能及的范圍內考慮了各方面因素,才確定其投入的資本及所占份額。大家都期望按照各自的投入獲得相當比例的回報,承擔相應[查看詳細]
      • ·創業者需要知道什么是有限責任公司?
      • 2020-03-13
      • 理性,有限責任公司有限責任公司,又稱“有限公司”,是指由50人以下股東共同出資,每個股東以其出資額對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對其債務承擔責任的企業法人。相對股[查看詳細]
      • ·創業者需要知道的什么是合資公司?
      • 2020-03-13
      • 合資公司是一種由兩個或多個人,兩個或多個股份公司、信托公司等共同建立新公司來進行貿易或商業活動的公司,合作的每方都為公司提供資金、勞力、財產或技術,同時也分享公司的利潤并承擔損失。合資公司的存[查看詳細]
      • ·找到并細分行業定位,找到合適的適應人群
      • 2020-03-12
      • 找到并且細分行業定位,找到合適的適應人群今天,想要在產品日益同質化、市場競爭日益白熱化的企業叢林中勝出,創業者-定要有市場細分的概念,也就是通過市場調研,依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買[查看詳細]

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