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龍巖精細化管理培訓哪家好-漳州精細化管理
            模塊1、精細化的規(guī)劃：企業(yè)的規(guī)劃包含有兩個方面：一方面是中遠期目標，這個目標包括了企業(yè)的規(guī)模、業(yè)態(tài)、文化、管理模式和利潤、權益等；另一方面是根據(jù)企業(yè)目標而制定的實施計劃。誠新幫助企業(yè)所制定的目標和計劃都是有依據(jù)的、可操作的、合理的和可檢查的。
          模塊2、精細化的意識和文化：誠新為企業(yè)導入精細化管理將引導企業(yè)樹立精細化的意識和文化（細節(jié)意識、服務意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識）。
       
          模塊3、精細化的操作：要求企業(yè)的職能部門運作流程化、程序化，增強流程參與人員的責任感，建立標準化體系，企業(yè)活動中的每一個行為都有一定的規(guī)范和要求。每一企業(yè)的員工都應遵守這種規(guī)范，從而讓企業(yè)的基礎工作做得更規(guī)范化和標準化，為企業(yè)的拓展提供可推廣性、可復制性。誠新幫企業(yè)建立建立如精益生產(chǎn)運營、精細質(zhì)量管理、精細人力資源管理等。
 
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