寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司

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      [供應(yīng)]供應(yīng)寧波5S管理培訓(xùn) 余姚5S實(shí)施咨詢培訓(xùn)
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
      • 產(chǎn)品品牌:寧波5S管理培訓(xùn) 余姚5S實(shí)施咨
      • 包裝規(guī)格:寧波5S管理培訓(xùn) 余姚5S實(shí)施咨詢培訓(xùn)
      • 產(chǎn)品數(shù)量:100
      • 計(jì)量單位:個(gè)
      • 產(chǎn)品單價(jià):10000
      • 更新日期:2023-09-14 14:33:27
      • 有效期至:2033-09-11
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      供應(yīng)寧波5S管理培訓(xùn) 余姚5S實(shí)施咨詢培訓(xùn) 詳細(xì)信息

      寧波5S管理培訓(xùn) 余姚5S實(shí)施咨詢培訓(xùn)

      寧波/余姚/紹興5S管理咨詢及5S培訓(xùn)的產(chǎn)品說(shuō)明信息可能還不夠細(xì)致和全面,如果您需要更詳細(xì)了解寧波5S管理咨詢及5S培訓(xùn)的相關(guān)信息或索取相關(guān)資料,歡迎隨時(shí)與我聯(lián)系!聯(lián)系人:馬老師  聯(lián)系電話:0574-22715665


      項(xiàng)目名稱: 5S管理
      輔導(dǎo)時(shí)間: 5個(gè)月以上
      輔導(dǎo)方式: 全景掃描診斷+培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)+長(zhǎng)期維護(hù)服務(wù)
      適合企業(yè): 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)
      服務(wù)形式: 知識(shí)導(dǎo)入+樣板示范+全面展開(kāi)+制度設(shè)計(jì)+全面驗(yàn)收


      卓博企業(yè)管理咨詢是中國(guó)領(lǐng)先致力于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理、職業(yè)安全體系構(gòu)建的運(yùn)營(yíng)管理咨詢和教育機(jī)構(gòu)。卓博企業(yè)管理基本框架是:以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向,通過(guò)過(guò)程的再造與優(yōu)化,更快、更佳、更經(jīng)濟(jì)地第一次就符合要求,從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強(qiáng)壯的、預(yù)防為主的可信賴的組織。

      卓博咨詢一直將先進(jìn)管理理論、成長(zhǎng)型企業(yè)管理特點(diǎn)和企業(yè)成長(zhǎng)變革服務(wù)的整合,通過(guò)提供管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能,陪伴企業(yè)成長(zhǎng)。每一個(gè)顧問(wèn)都遵循以精深的專業(yè)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段,為客戶設(shè)計(jì)切實(shí)可行的管理方案并解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題的方式工作,至今已贏得了近千家成長(zhǎng)型企業(yè)的認(rèn)可和信賴。
      公司現(xiàn)擁有專業(yè)的咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有各專職咨詢師具有國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員、國(guó)家注冊(cè)審核員、國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶等各類服務(wù)人員,為各個(gè)行業(yè)認(rèn)證咨詢、管理咨詢培訓(xùn)近百家企業(yè),他們具備豐富審核、咨詢經(jīng)驗(yàn),可提供多層次、多項(xiàng)目的專業(yè)服務(wù)。
      卓博(寧波)企業(yè)管理咨詢有限公司(克勞士比管理培訓(xùn))服務(wù)范圍:
      主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證咨詢、國(guó)際產(chǎn)品認(rèn)證、工廠考核、驗(yàn)貨等項(xiàng)目服務(wù)。
      1、企業(yè)管理培訓(xùn)(企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部培訓(xùn)課程)
      ● 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理(提供班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理、5S實(shí)戰(zhàn)、全員生產(chǎn)管理TPM、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決、全面改進(jìn)管理TIM、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、質(zhì)量管理與成本控制、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、如何做一名一線主管、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)庫(kù)管理與物料控制、采購(gòu)與供應(yīng)商管理等優(yōu)秀生產(chǎn)管理課程的實(shí)施咨詢式培訓(xùn)。)
      ● 質(zhì)量改善管理(提供8D方法、品管圈、精益生產(chǎn)與六西格瑪、QC七大手法的應(yīng)用、質(zhì)量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的實(shí)戰(zhàn)、六西格瑪導(dǎo)入、六西格瑪方法實(shí)戰(zhàn)等改進(jìn)方法的實(shí)施咨詢式培訓(xùn)。)
      ● 劣質(zhì)成本管理(成本體系的導(dǎo)入、管理現(xiàn)場(chǎng)如何降低成本、有效降低品質(zhì)、成本實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量成本實(shí)戰(zhàn)演練等質(zhì)量成本控制方法的實(shí)施。)
      ● 績(jī)效推進(jìn)管理(提供企業(yè)高效的績(jī)效管理體系的實(shí)施及你在為誰(shuí)而工作、職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升、員工執(zhí)行力塑造、打造團(tuán)隊(duì)精神、高效安排時(shí)間、滿足顧客需求、培養(yǎng)自制能力、塑造最佳習(xí)慣、擁有積極心態(tài)等優(yōu)秀生產(chǎn)激勵(lì)課程。)內(nèi)訓(xùn)特色:“咨詢式培訓(xùn)” 

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