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[供應]制造業的執行力怎么解決
- 產品產地：管理咨詢
- 產品品牌：管理咨詢
- 包裝規格：管理咨詢
- 產品數量：0
- 計量單位：管理咨詢
- 產品單價：0
- 更新日期：2017-08-24 16:03:55
- 有效期至：2017-09-24
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制造業的執行力怎么解決
詳細信息
東順暖器制造有限公司成立于2006年，公司發展一直穩步上升，但隨著公司的進一步發展壯大，企業文化建設還有許多急待解決的問題。公司下達的任務一直不能很好的完成，所有的員工都找借口。給公司造成了很大的損失。通過公司的HR經理找到了文菲斯特管理咨詢公司，文菲的李教授與集團蘇董事長進行溝通發現公司存在以下幾方面問題。
?理念層面
大多數員工對具體事務缺乏統一的判斷標準，共識與協調問題時有發生，不可避免地帶來了資源的耗費，造成了執行力底的主要原因。
?制度層面
目前的中層決策機制具有一定的管理執行的矛盾，各班組長自主建立各自的行為規范，但部分員工對行為規范被動遵守，缺乏自主判斷；不能有效的執行
文菲斯特管理咨詢的解決方案
李教授認為，該公司的理念文化系統需要提煉、文菲斯特管理咨詢研究認為，要順利實現集團發展戰略目標，需采取以下關鍵的戰略舉措：
·加大對高層管理人員的激勵程度和能力提升；
·全面提升人力資源管理能力，建立各層次的人才梯隊；
·依據集團中長期發展戰略，對組織結構進行適應性和前瞻性調整；
·加強企業運營體系標準化建設，改善運營管理，增加執行力的意識。
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