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[供應(yīng)]文菲君管理咨詢案例分析：如何發(fā)揮中層管理水平，：“人人有事做，事事有人
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：北京
- 產(chǎn)品品牌：文菲斯特
- 包裝規(guī)格：管理咨詢
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2017-07-06 06:43:00
- 有效期至：2018-07-06
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文菲君管理咨詢案例分析：如何發(fā)揮中層管理水平，：“人人有事做，事事有人
詳細(xì)信息
【案例介紹】：鞍山青山飼料股份有限公司是農(nóng)產(chǎn)企業(yè)，公司成立于2008年，公司主要以飼料加工為主，有10個(gè)生產(chǎn)車間，年總產(chǎn)260萬噸，現(xiàn)有員工3800人，總資產(chǎn)15億元。公司不論是生產(chǎn)技術(shù)水平、綜合生產(chǎn)能力，還是經(jīng)濟(jì)效益水平均居全國同行業(yè)前列。是全國飼料行業(yè)骨干企業(yè)之一。 2015年8月，由于公司規(guī)模化生產(chǎn)，急需中層領(lǐng)導(dǎo)，通過自己培養(yǎng)還是空降的中層，都達(dá)不到一個(gè)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的職責(zé)，更不能領(lǐng)導(dǎo)基層完成訂單任務(wù)額。
發(fā)現(xiàn)這樣的問題后，公司人力資源經(jīng)理李東賢經(jīng)理找到文菲斯特管理咨詢顧問公司，經(jīng)過文菲君的調(diào)研老師深入內(nèi)部發(fā)掘調(diào)研，收集問題并入駐企業(yè)，培訓(xùn)及跟進(jìn)一年的時(shí)間，現(xiàn)在得到了全面的改善提高，現(xiàn)在公司發(fā)展非常迅速，所有的中層領(lǐng)導(dǎo)都能管理得當(dāng)，年生產(chǎn)總值翻了一翻，營業(yè)額也增長了一倍。
【輔導(dǎo)時(shí)間】：2016~2017年
【合作項(xiàng)目】：管理咨詢：中層精細(xì)化管理+安全管理
【輔導(dǎo)過程及成果】：
一：精細(xì)化管理知識(shí)學(xué)習(xí)
所有中層干部全部參與學(xué)習(xí)，得到了全面的提高，所有的知識(shí)要點(diǎn)都用到了工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二.安全管理培訓(xùn)
1.規(guī)定消防通道不得擺放任何物品
2.消除所有的安全隱患
2.定期制定安全生產(chǎn)計(jì)劃
3.建立安全獎(jiǎng)罰制度
4.明細(xì)化安全管理
5.展開全面的安全演練
三：區(qū)域管理
1.所有員工，上班第一時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)，宣導(dǎo)上級(jí)目標(biāo)精神，進(jìn)行重要工作動(dòng)員，人人有事做，事事有人管。
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