上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

培訓(xùn)收益
1、讓學(xué)員撐握FMEA作業(yè)過(guò)程。
2、在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時(shí)，熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)，有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。

培訓(xùn)大綱:
一、失效模式影響分析(FMEA)描述
FMEA的目的、起源、分類(lèi)和實(shí)施原則
顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)
FMEA小組的成立及前期準(zhǔn)備
因果分析、FMEA列表、系統(tǒng)與子系統(tǒng)
二、FMEA分類(lèi)
系統(tǒng)FMEA、設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA
三、FMEA實(shí)施步驟
系統(tǒng)中的FMEA對(duì)每個(gè)過(guò)程中的輸入所可能出錯(cuò)的方式進(jìn)行確定
設(shè)計(jì)中的FMEA針對(duì)每個(gè)失效模式，確定影響
過(guò)程中的FMEA確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因
列出每個(gè)原因的目前控制
計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN）
采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng)
指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺(jué)水平，并進(jìn)行RPNs的比較
四、分析階段
FMEA的輸入與輸出及失效模式與影響的對(duì)應(yīng)關(guān)系
故障樹(shù)分析(FTA)
流程圖與完整的C&.E矩陣分析
案例研究
五、如何有效施行FMEA
找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能
找出關(guān)鍵的制程參數(shù)
構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制
嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)
FMEA跟蹤
六、實(shí)施FMEA的注意事項(xiàng)

基本信息
適用對(duì)象：企業(yè)內(nèi)從事技術(shù)、質(zhì)量、管理工作三年以上人員
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
培訓(xùn)日期：定期開(kāi)班
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1000/每人，（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）內(nèi)訓(xùn)電議
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