研發背景
您的企業是否面臨管理人才和技術人才流失的問題？并建立起足夠的人才儲備來應對這種流失？人才測評技術已成為全球人力資源管理重要的技術手段之一，誰掌握它，誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風險，獲得真正適合企業發展的人才。但對于如何有效運用人才測評技術建立評鑒中心，許多管理者還存在種種困惑——為了解中國企業人才測評方面的現狀，以期提供更豐富的咨詢，提高中國人才測評的水平，促進未來中國人才測評事業的發展，財智菁英管理學院在其人才測評專業領域實施了全國性規模的“中國企業人才測評現狀調查"活動。此次調查試圖從中國企業對人才測評的認識、應用率、投入程度、使用評價、培訓需求等多方面獲取人才測評在中國企業的應用現狀和發展趨勢的信息，從而為所有關注人才測評的個人和機構提供詳實、專業的調查數據和研究分析結果，以及提供相關的理念啟發、決策支持、經驗教訓借鑒、應用操作指引。
■如何為人力資源部門選拔、培養、發展員工提供客觀依據？
■如何為領導決策層提供人事決策和團隊測評科學依據？
■如何通過人才測評，達成企業目標并實現員工個人職業發展目標？

課程價值：
1.熟悉人才測評技術的架構體系，評鑒中心建立的要素組成、主要內容、支持目標。
2.使學員有效掌握人才測評技術的指導思想、實施流程、實施步驟，以及人才測評的方法。
3.使學員掌握人才培養周期過長、培訓綜合成本過高，以及救急式培訓存在問題的解決方法。

課程模塊:
一.建立和完善人才測評技術與評鑒中心建立
1．企業的人才測評技術關鍵流程
2. 企業的評鑒中心建立核心步驟
3. 崗位訓練考核制度的建立和實施
4．人才升、遷制度的完善和規范化
5. 人才測評技術與評鑒中心建立模式
二、各類測評工具效度體驗 10%
1、問卷法—自填問卷
2、問卷法—360問卷
3、測驗法—情境判斷
4、訪談法—結構化訪談
5、行為模擬
三、現代評鑒-發展中心的工具組
四、現代評鑒-發展中心的模擬內容
五、評鑒-發展中心基礎知識 5%
1、評鑒發展中心的特征
2、評鑒發展中心的國際標準
3、信度和效度
4、評鑒發展中心FACTS
5、評鑒-發展中心的應用

六、測評指標：領導力大五

七、評鑒-發展中心基本技能80%
1、行為觀察和記錄
2、BARS
3、如何做好角色扮演
4、評鑒-發展中心報告

八、評鑒-發展中心的設計5%
1、評鑒-發展continuum
2、評鑒發展中心材料清單
3、評鑒-發展中心的設計標準
4、對效度的威脅及對策
5、測評師素質

課程特色
《人才測評技術與評鑒中心建立》將解決企業面臨的人才培養周期長、培訓成本過高、內部經驗共享與傳承不足，人員成長重復投資、培訓中理論脫離實際、培訓后無法學以致用、培訓無法直接創造效益等一系列人才培養的棘手問題為突破口。