深圳市肯達信企業(yè)管理顧問有限公司

      主營:驗廠咨詢、驗廠輔導(dǎo)、認證咨詢、體系認證咨詢輔導(dǎo)、COC客戶驗廠咨詢
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      [供應(yīng)]南京龍口FSC驗廠咨詢驗廠費用包頭RS咨詢清單
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      • 更新日期:2016-09-13 14:52:43
      • 有效期至:2026-09-11
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      南京龍口FSC驗廠咨詢驗廠費用包頭RS咨詢清單 詳細信息

      南京龍口FSC驗廠咨詢驗廠費用包頭RS咨詢清單

      肯達信公司努力打造成為知名的驗廠咨詢/認證咨詢服務(wù)機構(gòu),通過我們的咨詢輔導(dǎo),可確保客戶順利通過各類驗廠評估審核,降低工廠因?qū)徍瞬煌ㄟ^而產(chǎn)生的訂單損失、重復(fù)驗廠等額外費用。我們積極跟進各種驗廠、認證標準的最新變化,了解審核的要點并根據(jù)不同的企業(yè)量身裁衣制定相應(yīng)的驗廠輔導(dǎo)或認證咨詢方案,協(xié)助不同情況的廠家通過相關(guān)驗廠及認證。本公司服務(wù)范圍覆蓋全國各個省市地區(qū)的外銷工廠、外貿(mào)公司等,希望有驗廠認證輔導(dǎo)需求的客戶來電來函,我們將提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      FSC認證的重要性
       在一切認證審核過程中都要考慮到森林經(jīng)營作業(yè)的規(guī)模和強度,受影響資源的獨特性以及相關(guān)森林的生態(tài)脆弱性。各國和地區(qū)的森林管理標準會指出FSC的原則與標準解釋的差異與難點,這些標準將在各國和地區(qū)的參與下制訂,并由認證機構(gòu)和其它參與及受影響各方逐項進行認證審核。

      BSCI驗廠常見消防安全問題及解決措施:1.問題現(xiàn)象:滅火消防栓被貨物阻擋.
           解決措施:移走消防栓等消防器材前的一切貨物雜物.
      2問題現(xiàn)象:消防設(shè)備指示虛幻.(有指示,卻無實物)
           解決措施:按需增添消防器材,或擦除墻面的消防器材字跡.
      3.問題現(xiàn)象:逃生圖不全,缺少必要內(nèi)容.
           解決措施:逃生圖上的內(nèi)容補充全面,或重新制作.注意事項:工場平面圖,消防器材位置,逃生路線指示,當前位置指示.4.問題現(xiàn)象:消防驗收不合格.
          解決措施:整改后從新驗收至到合格為止,或根據(jù)情況處理.
      5.問題現(xiàn)象:滅火器直接放置于地面.
         解決措施:整改滅火器懸掛高度,使其在正常范圍內(nèi).

      免費調(diào)研、駐廠咨詢、量身定制、落地輔導(dǎo),肯達信寧勤:13066965958 
      您是否還在為眾多的審核標準而感到極度困惑嗎?是否還在手忙腳亂地到處尋找凌亂的資料嗎?您是否知驗廠失敗的嚴重后果嗎——訂單縮水,凍結(jié)現(xiàn)有大貨訂單,列入黑名單并終止合作關(guān)系,企業(yè)遭受重大打擊,甚至破廠。我相信英明的企業(yè)老板一定會掌握趨勢,未雨綢繆,接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),使工廠全面達到體系與驗廠的要求,突破貿(mào)易“壁壘”,獲取更多和國際大公司合作機會。因此深圳肯達信公司愿與您“手”牽“手”,“心”連“心”,助您規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險,確保外貿(mào)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性,并關(guān)注于遇到的所有管理困惑,以協(xié)助企業(yè)管理水準提升、改善企業(yè)生命力為己任,力爭每一位客戶都成為成功的典范.

      在過去10多年,肯達信公司是專業(yè)從事眾多ISO認證體系,國內(nèi)外客戶驗廠輔導(dǎo),第三方客戶驗廠指導(dǎo),管理培訓(xùn)等,是全國同類行業(yè)中的佼佼者,客戶遍及中國大陸地區(qū).

      成功輔導(dǎo)的第三方公正行驗廠輔導(dǎo):COC驗廠、GSV驗廠、ICTI玩具行業(yè)商業(yè)行為守則認證、WRAP服裝行業(yè)社會責(zé)任認證、EICC電子行業(yè)行為準則認證咨詢、EICC-COC、ETI英國道德貿(mào)易認證咨詢、Wal-Mart驗廠、L‘OREAL法國歐萊雅驗廠、Lowe‘s美國勞氏驗廠、BSCI驗廠、ITSSQP質(zhì)量驗廠、Sedex驗廠、HomeDepot美國家得寶驗廠、Target美國塔吉特驗廠、Disney迪斯尼驗廠、Kohl‘s驗廠、SGSSCCA供應(yīng)商誠信及能力審核、SGS質(zhì)量驗廠、BV質(zhì)量驗廠、BV人權(quán)驗廠、TUV驗廠等

      成功輔導(dǎo)第二方客戶驗廠:Smeta、Sony索尼、松下、Epson愛普生、Casio卡西歐、Apple蘋果、BYD比亞迪、長城汽車、吉利汽車、大眾汽車、富士康、三星、華為、中興、偉創(chuàng)力、伊利驗廠、蒙牛驗廠、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理等。

      管理培訓(xùn):清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、物流管理、7S現(xiàn)場管理、目標與績效管理、人力資源管理、生產(chǎn)干部培訓(xùn),采購管理培訓(xùn),營銷管理培訓(xùn)、TS五大工具培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理與評估、企業(yè)團隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、NLP馮曉強總裁

      客戶涉及紡織、服裝、服飾、家紡、玩具、電子、電器、禮品、紙品、食品、木制品、手袋、鞋業(yè)、皮具、模具、不銹鋼、五金、糖果、線路板、印刷、陶瓷及塑膠制品等多個行業(yè)

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      座機:0755-89335156-612
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