杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

      主營:戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu),績效管理,薪酬設(shè)計,股權(quán)激勵,企業(yè)文化
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      [供應]民營企業(yè)股權(quán)激勵計劃哪家做好一點
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:杭州
      • 產(chǎn)品品牌:杭州博思咨詢
      • 包裝規(guī)格:定制方案
      • 產(chǎn)品數(shù)量:10
      • 計量單位:套
      • 產(chǎn)品單價:0
      • 更新日期:2020-01-20 19:53:11
      • 有效期至:2030-01-17
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      民營企業(yè)股權(quán)激勵計劃哪家做好一點 詳細信息

      民營企業(yè)股權(quán)激勵計劃哪家做好一點?杭州博思企業(yè)管理咨詢公司!

      杭州博思咨詢提供如下服務

      1、行業(yè)激勵水平的外部比對:系統(tǒng)梳理企業(yè)所處行業(yè)的總體激勵水平,選擇行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)進行激勵水平的 外部比對,判斷企業(yè)在行業(yè)中的總體激勵水平,為股權(quán)激勵的總量提供依據(jù)。1

      2、企業(yè)激勵結(jié)構(gòu)的內(nèi)部評估:對企業(yè)高層、中層、基層,短期、中期、長期激勵結(jié)構(gòu)的合理匹配問題進行科學評估,就企業(yè)激勵結(jié)構(gòu)的匹配性給出專業(yè)意見。2

      3、股權(quán)激勵實施可行性分析:對企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理、人力資源、企業(yè)文化以及與企業(yè)股權(quán)激勵相關(guān)的行業(yè)動態(tài)、 法律法規(guī)、資本市場動態(tài)、實施案例等內(nèi)外部情況進行系統(tǒng)梳理,就企業(yè)股權(quán)激勵實施的可行性給出專業(yè)判斷。

      4、股權(quán)激勵的理念導入:通過對核心人員的訪談、培訓、宣貫、問卷調(diào)查等,溝通核心人員的預期,幫助其完善股 權(quán)激勵系統(tǒng)知識體系,建立基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的股權(quán)激勵理念,進而確立股權(quán)激勵的目標、價值導向、原則、重心等

      5、崗位價值評估:在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展以及核心高管團隊打造的要求,進行具有戰(zhàn)略意義的、科學系統(tǒng)的崗位價值評估,確定崗位在組織中的相對價值,并據(jù)此建立崗位價值序列。

      6、業(yè)績考核指標設(shè)計:結(jié)合行業(yè)特點以及企業(yè)所處發(fā)展階段,為企業(yè)設(shè)計基于產(chǎn)業(yè)競爭和戰(zhàn)略實現(xiàn)的多維度綜合業(yè)績考核指標體系,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)服務。

      7、股權(quán)激勵方案設(shè)計:綜合企業(yè)內(nèi)外部的調(diào)研成果,在激勵目的、激勵模式、激勵對象、激勵額度、股權(quán)定價、時間安排、考核指標體系等方面提出系統(tǒng)解決思路及方案,完成基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的股權(quán)激勵方案設(shè)計,形成 文本并在企業(yè)核心人員內(nèi)部進行講解、宣貫及問題解答。

      8、財務測算:對股權(quán)激勵方案進行財務測算,預估股權(quán)激勵的激勵效果,與管理層溝通并修正關(guān)鍵數(shù)據(jù),最終形成正式方案。

      9、跟蹤輔導(協(xié)助報批):對股權(quán)激勵方案實施過程中的相關(guān)問題提供跟蹤輔導,包括協(xié)助企業(yè)完成在報批過程中 與監(jiān)管部門的預溝通,最終保障方案的順利實施。

      杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司股權(quán)權(quán)激勵咨詢方面積累了獨特的知識及專有的技術(shù),具有如下五方面優(yōu)勢:

      一、歷史悠久,十五年咨詢經(jīng)驗;

      二、技術(shù)領(lǐng)先:首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵理論模型;嚴謹?shù)脑O(shè)計流程,系統(tǒng)的框架體系,及各類量化(定價、定量)模型;

      三、與證券公司、會計師事務所、律師事務所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系;

      四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務;

      五、數(shù)百豐富的實證案例,其中數(shù)十個股權(quán)激勵案例,數(shù)百個組織、績效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團(2016年,《財富》世界500強排行榜,位列102位),大型地方國企,如浙江能源集團(截止2014年底,總資產(chǎn)1837億元,所有者權(quán)益869.7億元,位列中國企業(yè)500強第169位、中國企業(yè)效益200佳第52位),數(shù)十家民企五百強企業(yè),如:浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團;多家主板上市公司如思美傳媒(股票代碼002712)、寧波精達股份(股票代碼603088)、浙江華友鈷業(yè)(股票代碼603799)及數(shù)百家中小企業(yè)。

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