激烈的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家的人才選拔機(jī)制激發(fā)了家長(zhǎng)讓孩子參加課外培訓(xùn)的需求。一些大中城市的學(xué)生，大約有近7成的小學(xué)生和近一半的中學(xué)生利用雙休日參加家教輔導(dǎo)。其中平日接受家教輔導(dǎo)的學(xué)生占1成，雙休日超過(guò)一半，近1成中小學(xué)生每周要接受3次家教輔導(dǎo)。平均每個(gè)孩子月消費(fèi)額的大約30％用于教育培訓(xùn)，粗略計(jì)算，中小學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)的前景高達(dá)數(shù)百億元甚至上千億元。正是看好這種巨大的市場(chǎng)需求和發(fā)展空間，許多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和天使資金已經(jīng)悄然介入中小學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)。中小學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)被形象地比喻為“在房地產(chǎn)的泡沫之后，餐桌上最后一塊牛排”，成為了新的快速發(fā)展的朝陽(yáng)行業(yè)。

  在教育培訓(xùn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品牌優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心。然而是瘋狂龍博士是知名的、專(zhuān)業(yè)的、優(yōu)秀的、中小學(xué)綜合輔導(dǎo)連鎖品牌，家長(zhǎng)和孩子信賴(lài)的品牌。

瘋狂龍博士小飯桌托管班加盟商的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)：

      第一：優(yōu)異的教師團(tuán)隊(duì)。任何一種定位和效勞，都是靠團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。而一個(gè)輔導(dǎo)班如果擁有優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，那么對(duì)于教授孩子將能達(dá)到事半功倍的效果。擁有優(yōu)質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)，將讓廣大家長(zhǎng)更加信賴(lài)。

      第二：教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是教學(xué)訓(xùn)練中，安排成功運(yùn)營(yíng)形式系統(tǒng)中的又一個(gè)重要因素。那么該如何樹(shù)立教學(xué)訓(xùn)練安排的標(biāo)準(zhǔn)化呢？這須按照一個(gè)正確的業(yè)務(wù)流程，正確的安排布局，以界定標(biāo)準(zhǔn)化的每一個(gè)操作環(huán)節(jié)。而瘋狂龍博士經(jīng)過(guò)一年深入的市場(chǎng)考察，最終研究出屬于自己的一套標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)化的輔導(dǎo)班運(yùn)營(yíng)方案。

      第三：有熱情、有愛(ài)心、對(duì)學(xué)員和社會(huì)負(fù)責(zé)任是作為教學(xué)工作者的基本要求，可是這些東西都要落實(shí)到正確的效勞流程上。瘋狂龍博士擁有一支優(yōu)秀的，有熱情、有愛(ài)心、對(duì)學(xué)員和社會(huì)負(fù)責(zé)任的教師團(tuán)隊(duì)，以為加盟商在師資方面提供協(xié)助。

第四：加盟一個(gè)教育品牌能讓輔導(dǎo)班運(yùn)營(yíng)更加標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化，而對(duì)輔導(dǎo)班的招生和宣傳都起到很大的影響性，因?yàn)榧议L(zhǎng)和孩子更加信賴(lài)品牌。
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