企業團隊協作_領導力行動計劃_廣州裕培信息科技有限公司在團隊的建設和發展過程中，所有的管理者面臨的第一大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發現所有對自己威脅最大的競爭對手都是自己公司以前的員工，沒有辦法，然后為所有的員工打工，出現了做不大、活不長、搞得累的大批中小型企業老板。我們從團隊人才的人性出發，運用老師自身的經歷和服務企業的多年經驗，結合“人法天，天法地，地法道，道法自然”的自然規律，將團隊的管理與發展定位在天、人、地和諧發展的規律基礎上，只有在天道、人動、地穩的和諧架構下，才能創建卓越的團隊。在團隊的建設和協作過程中，所有的管理者面臨的第二大問題就是跨部門溝通。據《職場情報雜志》調查數據分析，跨部門溝通問題已經成為職場中最重要的問題之一，主要體現在：1、因人際關系問題而想轉換工作的人高達44.9%；2、半數的經理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問題；3、人際關系沖突發生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態度不予理會，他們中大多數卻對自己EQ的評價甚高；其實協作能力是當代社會對現代人的基本要求，也是一個管理人員應該具備的最基本的素質。管理者所做的每件事都涉及溝通協作。授課方式:激情講授案例研討情境模擬角色扮演提問互動分組討論課程特點:特點1：案例豐富，通過案例研討，引導學員主動思維，幫助學員自我探索與提升。特點2：氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論等多種互動方式，加深學員對知識的理解，提升學員對實際問題的解決能力，突出課程的趣味性和實用性。特點3：分組競賽，通過小組之間的競爭，增強學員的團隊協作意識和全局意識，提升學員的協作能力。.裕培信息科技///企業團隊協作_領導力行動計劃_廣州裕培信息科技有限公司