高效團隊協作武漢內訓師培訓公司廣州裕培信息科技有限公司在團隊的建設和發展過程中，所有的管理者面臨的第一大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發現所有對自己威脅最大的競爭對手都是自己公司以前的員工，沒有辦法，然后為所有的員工打工，出現了做不大、活不長、搞得累的大批中小型企業老板。我們從團隊人才的人性出發，運用老師自身的經歷和服務企業的多年經驗，結合“人法天，天法地，地法道，道法自然”的自然規律，將團隊的管理與發展定位在天、人、地和諧發展的規律基礎上，只有在天道、人動、地穩的和諧架構下，才能創建卓越的團隊。在團隊的建設和協作過程中，所有的管理者面臨的第二大問題就是跨部門溝通。據《職場情報雜志》調查數據分析，跨部門溝通問題已經成為職場中最重要的問題之一，主要體現在：1、因人際關系問題而想轉換工作的人高達44.9%；2、半數的經理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問題；3、人際關系沖突發生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態度不予理會，他們中大多數卻對自己EQ的評價甚高；其實協作能力是當代社會對現代人的基本要求，也是一個管理人員應該具備的最基本的素質。管理者所做的每件事都涉及溝通協作。授課方式:激情講授案例研討情境模擬角色扮演提問互動分組討論課程特點:特點1：案例豐富，通過案例研討，引導學員主動思維，幫助學員自我探索與提升。特點2：氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論等多種互動方式，加深學員對知識的理解，提升學員對實際問題的解決能力，突出課程的趣味性和實用性。特點3：分組競賽，通過小組之間的競爭，增強學員的團隊協作意識和全局意識，提升學員的協作能力。.裕培信息科技|||高效團隊協作武漢內訓師培訓公司廣州裕培信息科技有限公司