昆山博奧思企業管理咨詢有限公司

  太倉認證昆山OHSAS18000認證均是以著名的戴明管理思想為基礎，即被廣泛了解的“戴明模型”或稱為PDCA模型。按照戴明模型，一個組織的職業健康安全管理活動可通過：“計劃（PLAN）、行動（DO）、檢查（CHECK）、評審（ACT）”四個相互聯系的環節來實現，通過此種方式可有效改善組織的職業健康安全管理績效。
民營企業才像雨后春筍一樣地蓬勃發展起來，所以有很多員工都是原來國企的員工。 國有企業一般對企業員工的情感需要等方面較為關注，而民營企業更多的是采取任務管理模式，對員工的情感關注不夠，使部門員工的情感需要得不到應有的滿足，也缺乏相應的安全感。而且在計劃經濟體制向市場經濟體制轉變以及企業體制改革的過程中，產生了一種錯誤認識：企業與員工是雇用與被雇用的關系，企業只需要向員工支付工資，對員工的其他問題漠不關心。
這樣的認識不利于企業效率的提高，也不利于員工的身心發展。民營企業多是家族企業，考核制度不完善，很多情況下都是根據個人主觀的好惡來評定，使得員工在工作中較為被動， 不敢表達自己的意見和看法，晉升的可能性很小，造成很多民營企業的內部氣氛較為緊張。
與國企相比，民企的員工心理健康狀況較好一點，但是仍然存在一些不健康的心理現象或不良情緒，如焦慮、緊張、沖動、抱怨等等。